半年度工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的半年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年度工作總結(jié)1
20xx年上半年，區(qū)林政管理稽查站根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署及工作實(shí)際需要，重新整合了工作隊(duì)伍和崗位安排，圍繞“強(qiáng)化生態(tài)、提升產(chǎn)業(yè)、幫村建設(shè)、助農(nóng)增收”的林業(yè)發(fā)展思路，按照林政管理稽查站的工作目標(biāo)開展工作�，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:
1、集體林權(quán)制度改革情況
根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署安排，我站全體工作人員集中精力全力參與林權(quán)制度改革工作。目前將工作分成2個(gè)外業(yè)小組負(fù)責(zé)對各自分配的責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)整理，專門聘請了一位人員進(jìn)行林權(quán)證打證工作，花大力氣，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待林權(quán)制度改革工作。目前已經(jīng)完成了3鄉(xiāng)鎮(zhèn)。此外21個(gè)試點(diǎn)村工作已經(jīng)基本完成，所有的工作人員加班加點(diǎn)的開展工作，盡最大能力推動林權(quán)制度改革工作。
2、征占用林地監(jiān)督管理
加強(qiáng)林地用途管制、從嚴(yán)控制和規(guī)范征占用林地行為，今年截止目前已經(jīng)辦理違法征占用林地案件起。辦案過程嚴(yán)格按照執(zhí)法制度執(zhí)行，對違法征占用的林地用gps衛(wèi)星測圖定位，界定其位置和范圍，并制成電子地圖，辦理臨時(shí)占用林地批文，建立電子檔案，納入微機(jī)管理，進(jìn)一步提高林地管理水平，同時(shí)做好征占用林地管理的前期工作。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化責(zé)任意識
根據(jù)工作需要，20xx年我們將在崗工作人員分成外勤人員和內(nèi)勤人員，因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，重新設(shè)置會計(jì)和出納，明確各自工作，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，要求大家認(rèn)真遵照執(zhí)行崗位責(zé)任制，各行其責(zé)，調(diào)動工作積極性，充分發(fā)揮每位人員的作用。年終對隊(duì)員進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
4、林木采伐監(jiān)督管理
一方面加強(qiáng)對森林、林木采伐辦證、伐后監(jiān)督管理，實(shí)施木材采伐現(xiàn)場監(jiān)督，核實(shí)采伐情況，對還林實(shí)際情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，制止違法采伐、收購無證木材的行為。目前已經(jīng)辦理林木采伐47宗，采伐林木蓄積量335.7立方米，另一方面，進(jìn)一步規(guī)范林木采伐辦理程序，對所有的采伐申請單位或個(gè)人進(jìn)行采伐可行性分析和采伐規(guī)劃，認(rèn)真做好限額采伐前的采伐作業(yè)設(shè)計(jì)等前期工作，將工作落實(shí)到每株樹、每個(gè)農(nóng)戶，為加強(qiáng)保護(hù)我區(qū)的森林資源、合理利用林木資源做最大貢獻(xiàn)。
5、木材流通市場管理
嚴(yán)格遵照《湖北省木材流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，在木材收購、銷售、運(yùn)輸、加工、利用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。一是對申辦木材經(jīng)營(加工)許可證的申請人，嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件的規(guī)定進(jìn)行資格審核，建立電子檔案，納入微機(jī)管理，目前已辦理木材加工(經(jīng)營)企業(yè)2家。
6、加強(qiáng)執(zhí)法宣傳和法制培訓(xùn)工作
注重法律培訓(xùn)和法律宣傳是我們多年的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，法律宣傳到位，我們的工作就好開展。今年我站充分利用深入到基層開展林權(quán)改革工作的機(jī)會，在現(xiàn)場對林農(nóng)面對面的進(jìn)行林業(yè)法律、法規(guī)宣傳，引導(dǎo)他們?nèi)绾魏戏ǖ某鍪鄯壳拔莺蟮碾s樹和樟樹、如何辦理林業(yè)相關(guān)合法手續(xù)、解釋日常生活中的林業(yè)法規(guī)常識;此外加強(qiáng)對來站接受處理的違法執(zhí)法人員和辦理手續(xù)、咨詢?nèi)藛T的進(jìn)行相關(guān)法律的講解，讓他們心服口服的明白辦事。
7、積極參與其他相關(guān)工作
作為林業(yè)局的'重要執(zhí)法單位，不但是林業(yè)建設(shè)的一線生產(chǎn)者，也是林業(yè)建設(shè)的管理者和保護(hù)者，在緊密圍繞林業(yè)局黨委的工作目標(biāo)展開工作同時(shí)積極參與局黨委交辦的其他工作。
20xx年新年一場突如其來的暴雪嚴(yán)重影響我區(qū)人民的工作和生活，稽查站一方面組織了全體工作人員積極參與掃雪，為我區(qū)的道路暢通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);另一方面分配小組、組織人員下鄉(xiāng)調(diào)查林業(yè)雪災(zāi)受損情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)受損林業(yè)類型、面積、蓄積量等情況，且有針對性的提出了恢復(fù)規(guī)劃。
5月4日，四川汶川大地震牽動祖國所有人心，上下一片悲哀，在悲痛之余，稽查站工作人員組織了捐款活動，累計(jì)捐款49萬余元，為救助我們的災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)綿薄之力，寄托全體工作人員哀思和救助之心。
半年度工作總結(jié)2
20x年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20x年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20x年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)；公積金的核算匯總繳納；技術(shù)中心的出納工作�，F(xiàn)在針對我一年來主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)：
一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面
20x年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作沒有充分的認(rèn)識，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的不便。今年我們主要開展的工作是：
1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。20x年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的號開始到次月的號之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，x×統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來每個(gè)月大概要報(bào)張報(bào)表。
到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此，今年我們對基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在號至號開始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào)，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯(cuò)誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。
2、加大力度對各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)
因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對這種情況我們就每個(gè)月與企管部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒有進(jìn)行，我想接下來的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的.管理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對賬，把每一個(gè)員工的信息都核對了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年月份共為個(gè)子公司、個(gè)分公司、個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共多人（明細(xì)附后）都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來也簡單多了，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳繳納了，并且賬目也都能對得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此，按國家家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行�？顚Ｓ玫摹＜夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項(xiàng)科技活動而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題，針對20x年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路：
1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話，能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。
每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無法確定真實(shí)性的情況下，建議20x年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且盡可能的制定出一制度來，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。同時(shí)針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心20x年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。
半年度工作總結(jié)3
按照《宜興市醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)防管理工作指南》及上級相關(guān)結(jié)防文件精神，由防保科具體實(shí)施對肺結(jié)核病人的報(bào)告、追蹤、協(xié)助督導(dǎo)管理工作。我院以報(bào)告和協(xié)助篩查為主。在市疾控中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和相關(guān)科室及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員的積極配合下，經(jīng)過共同努力，較好地完成了上半年的結(jié)防工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作完成情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加大宣傳力度
首先成立由分管院長為組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員的結(jié)防領(lǐng)導(dǎo)小組，在分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面開展結(jié)核病防治工作。3月2日召開紅塔醫(yī)院結(jié)防領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，布置今年結(jié)防工作。每月兩次抽查各科室結(jié)防工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題主動向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，提出整改意見，及時(shí)糾正，在領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下及時(shí)解決工作中遇到的相關(guān)問題和困難，重點(diǎn)是科室之間的溝通問題。3月19日下午，舉辦院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的結(jié)防知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，與會人員達(dá)38名，會后全部通過了測試。經(jīng)過培訓(xùn)提高了他們對結(jié)核病的識別診斷能力和幫助提高督導(dǎo)治療管理工作質(zhì)量。
利用“3月24日世界結(jié)核病防治日”開展街頭咨詢，出動宣傳車發(fā)放宣傳資料，宣傳結(jié)核病防治知識，努力提高群眾對結(jié)核病防治知識的知曉率，促進(jìn)病人及早就診，規(guī)則治療。今年共組織結(jié)防街頭咨詢1次，抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員3名，接待群眾160人，出動宣傳車1輛，發(fā)放宣傳資料200余份，健教處方130多張。
二、健全網(wǎng)絡(luò)，建立報(bào)告轉(zhuǎn)診制度
近年來人員流動頻繁，及群眾對結(jié)核病的忽視，使結(jié)核病的`流行加劇，發(fā)病率上升。對此，我院積極制定結(jié)核病防治工作計(jì)劃，建立健全由院領(lǐng)導(dǎo)、防�？�、各相關(guān)科室組成的結(jié)核病防治網(wǎng)絡(luò)組織。并指定由內(nèi)科醫(yī)生吳源濤兼職結(jié)防工作，做好疑似肺結(jié)核病人的初篩、轉(zhuǎn)診、填卡工作，防�？浦付▽Ｈ素�(fù)責(zé)每天對結(jié)防門診，內(nèi)科門診、
放射科、檢驗(yàn)科的報(bào)告登記等進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促他們及時(shí)做好疑似病人的初篩轉(zhuǎn)診工作，切實(shí)做到對肺結(jié)核病人早發(fā)現(xiàn)、早管理、早治療，有效地切斷傳染源。對所有病人全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。1—6月份我院共報(bào)告疑似肺結(jié)核病人5例，經(jīng)市人民醫(yī)院確診4例，排除1例，均為本地常住人口。
通過半年來的工作實(shí)踐，雖初步熟悉了一些常規(guī)知識，但在實(shí)際工作中難免會遇到少許的問題，如病人不配合等，我們?nèi)匀挥行判谋M最大的努力做好這項(xiàng)工作，全面完成工作任務(wù)。結(jié)防工作納入醫(yī)院管理是一個(gè)新的工作，尤其在業(yè)務(wù)上我們還要向上級領(lǐng)導(dǎo)和周圍同行多學(xué)習(xí)。
半年度工作總結(jié)4
上半年，公司在集團(tuán)各項(xiàng)指示精神及全體員工的共同努力下，較好地完成了上半年各項(xiàng)計(jì)劃工作內(nèi)容�，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理工作，以點(diǎn)帶面，推動規(guī)范化工作的繼續(xù)深入
上半年，分公司繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)規(guī)范化的各項(xiàng)指示精神，以點(diǎn)帶面，將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面展開。
首先，公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路，并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一，要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性，從細(xì)節(jié)做起，真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點(diǎn)。
其次，分公司先后組織專題培訓(xùn)、現(xiàn)場取經(jīng)、相互交流等多種多樣的方式，在公司內(nèi)部掀起了比、學(xué)、趕、幫的勢頭，各職能部室、管理處認(rèn)真整改、積極創(chuàng)新，全面貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作。
20xx年上半年是公司貫徹落實(shí)規(guī)范化建設(shè)、改頭換面的重要一年，是各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺階的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們按照集團(tuán)指示精神，積極配合，切實(shí)抓好規(guī)范化管理�？偨�(jīng)辦嚴(yán)格按照《文件管理規(guī)定》，對管理處文件、文檔進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范，組織各管理處文員認(rèn)真學(xué)習(xí)《文件管理規(guī)定》。品質(zhì)管理部組織專門人員到各管理處進(jìn)行審查與指導(dǎo)，對規(guī)范化的達(dá)標(biāo)、執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行考核。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭，不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，其他管理處亦踴躍參加集團(tuán)下一季度的審計(jì)。各職能部室、管理處各司其職，將規(guī)范化建設(shè)落實(shí)到底。
經(jīng)過大家的共同努力，公司在集團(tuán)20xx年第一季度管理審計(jì)中一發(fā)崛起，取得集團(tuán)公司第一名的好成績，充分體現(xiàn)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視。
二、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理工作
山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故，堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。20xx年上半年，我公司未發(fā)生任何重大安全事故，并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面，生產(chǎn)安全直接關(guān)系到員工的人身安全，為了保障員工的人身安全，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)，管理處也根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責(zé)任書，并與每個(gè)員工簽訂安全責(zé)任書。二是消防安全方面，各管理處根據(jù)工作具體情況制定了更加具體、更加適應(yīng)本管理處的管理制度，并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部門，重點(diǎn)崗位。其中，省廣電管理處建立健全了防火組織，并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人，將防火責(zé)任分解到各單位業(yè)主，由各單位業(yè)主、裝修單位等個(gè)人或團(tuán)體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的'形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。三是治安安全方面，治安管理重點(diǎn)體現(xiàn)在對外來人員及車輛的管理上，各管理處時(shí)刻謹(jǐn)記，絕不放過任何可疑人員及行徑，不斷加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理力度。
品質(zhì)管理部在各管理處加強(qiáng)管理、堅(jiān)持自檢的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，每月19日認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作，并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處，各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。
安全管理工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，必須堅(jiān)持不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效，但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為更加規(guī)范。
三、嚴(yán)格控制使用資金及成本，控制成本支出，開源節(jié)流，節(jié)能增效
公司按照集團(tuán)工資調(diào)整指示精神，自3月份開始逐級逐崗位進(jìn)行工資調(diào)整，調(diào)整幅度較大，為合理使用各項(xiàng)資金，控制成本支出，無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對每筆費(fèi)用支出的審核力度，及時(shí)對總庫物料進(jìn)行盤查，減少總庫物料的庫存；人力資源部嚴(yán)格控制加班費(fèi)及人員編制；總經(jīng)辦認(rèn)真審核、匯總各管理處上報(bào)的物料申購表，對不該購買和少購買物料進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對新增物料進(jìn)行貨比三家，既保證質(zhì)量又降低費(fèi)用支出，其中，上半年，總經(jīng)辦按照總經(jīng)理指示，對各管理處物料采取統(tǒng)一入庫、集中管理，效果立竿見影，在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上，提高了審核效率，大大降低了物料壓庫及物料浪費(fèi)現(xiàn)象；管理處本著節(jié)約每一分錢的原則，重復(fù)利用廢舊物品，自制推雪板、拖把等，為公司節(jié)省了資金，為公司控制成本支出做出了貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
公司先后由人力資源部牽頭，不斷加大專業(yè)化培訓(xùn)力度，通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”，并以秩序維護(hù)技能比武大賽拉開序幕，取得圓滿成功，省廣電管理處獲得第一名，洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第二名，省財(cái)政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外，人力資源部還先后組織了十余次各個(gè)崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動，不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)，也提高了員工的專業(yè)技能素質(zhì)和良好的團(tuán)隊(duì)意識。同時(shí)，20xx年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費(fèi)用。
五、工作中不足之處
上半年，公司雖然取得了一點(diǎn)成績，但整體工作離要求還存在一定的差距，仍待提高。下半年，我們一是繼續(xù)加強(qiáng)、落實(shí)規(guī)范化管理，帶領(lǐng)所有管理處邁向規(guī)范化大門；二是不斷增加員工培訓(xùn)頻率，從思想意識方面入手，落實(shí)到每位員工，深入提高員工服務(wù)意識；三是加大考核力度，在原有自覺的基礎(chǔ)上，客觀地督促、積極地引導(dǎo)。
下半年工作已經(jīng)來臨，我們將繼續(xù)以集團(tuán)各項(xiàng)指示精神為指導(dǎo)方向，結(jié)合公司實(shí)際情況完成下半年工作計(jì)劃，開展好各項(xiàng)服務(wù)工作。
半年度工作總結(jié)5
20xx年以來，xx區(qū)財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作部署，以促發(fā)展、惠民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照區(qū)委“落實(shí)推進(jìn)年”工作主題和“五個(gè)工作新常態(tài)”的要求，圍繞“收、支、管、改”四個(gè)方面，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，即重點(diǎn)抓好穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的財(cái)源建設(shè)，重點(diǎn)抓好民生項(xiàng)目的需求保障，重點(diǎn)抓好財(cái)政資金的依法管理，重點(diǎn)抓好財(cái)稅改革的有序推進(jìn)，為我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供了可靠地財(cái)力保障。
一、上半年主要工作措施
�。ㄒ唬┦冀K抓好財(cái)源建設(shè)這個(gè)根本，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展
今年以來，面對全國經(jīng)濟(jì)下行壓力及區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的收入困境，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市財(cái)源建設(shè)會議精神和我區(qū)組織收入工作部署，定期分析稅收形勢，加強(qiáng)各類潛力稅源和零散稅源管理，確保稅收均衡入庫。一是牽頭組織調(diào)度。從年初開始就盯緊人代會確定的收入任務(wù)，定期牽頭組織專題會議，充分調(diào)動起國地稅、街道辦事處和各綜合治稅單位的積極性，落實(shí)責(zé)任、密切協(xié)作、強(qiáng)化督查。結(jié)合全市調(diào)穩(wěn)抓活動，研究制定了《xx區(qū)發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)實(shí)施依法治稅的工作意見》、《xx區(qū)財(cái)源建設(shè)調(diào)穩(wěn)抓工作方案》，從支持小微企業(yè)、改革財(cái)政資金投入方式、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、強(qiáng)化收入征管、優(yōu)化財(cái)稅發(fā)展環(huán)境等方面全力發(fā)掘收入增長點(diǎn)，積極開辟后續(xù)稅源。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。積極對接上級財(cái)政，研究吃透專項(xiàng)扶持政策，組織落實(shí)各類扶持資金，全力拓展企業(yè)發(fā)展空間。制定《xx區(qū)重點(diǎn)納稅企業(yè)服務(wù)支持方案》、《區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)包點(diǎn)制度》等措施，組織全區(qū)各責(zé)任部門做好招商安商留商服務(wù)，涵養(yǎng)攏聚優(yōu)質(zhì)稅源。認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級財(cái)源扶持政策，加大對突出貢獻(xiàn)企業(yè)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展壯大、扎根xx。三是全力挖潛增收。全面升級完善全區(qū)財(cái)源建設(shè)信息平臺，加大了對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、市計(jì)劃搬遷企業(yè)、房地產(chǎn)及建筑業(yè)等重點(diǎn)稅收領(lǐng)域的稅源控管，突出了新落地項(xiàng)目的財(cái)稅貢獻(xiàn)度測評，進(jìn)一步強(qiáng)化了涉稅信息報(bào)送的日常管理，確保財(cái)源建設(shè)與稅收控管的無縫隙對接。定期聯(lián)合街道辦事處、市場監(jiān)督局及稅務(wù)部門開展多種形式的專項(xiàng)整治，全力催繳“兩改”項(xiàng)目涉及相關(guān)稅費(fèi)，排查糾正全區(qū)重點(diǎn)商務(wù)樓宇（街道）的企業(yè)注冊登記、異地納稅和欠稅情況。
�。ǘ┦冀K抓好預(yù)算管理這個(gè)關(guān)鍵，支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
一是完成20xx年部門預(yù)算編制及批復(fù)。將全區(qū)近400家預(yù)算單位的20xx年預(yù)算支出明細(xì)及編制說明印編成冊，提交區(qū)人代會審議，審議通過后，及時(shí)批復(fù)了20xx年部門預(yù)算。20xx年，全區(qū)安排一般公共預(yù)算支出59.4億元，同比增長16.8%，其中在民生領(lǐng)域投入45.4億元，同比增長19.4%，占財(cái)政支出的比重較上年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)；二是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性約束。嚴(yán)格執(zhí)行人代會通過的預(yù)算，嚴(yán)控預(yù)算追加，不斷加大了對教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會福利、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、殘疾人保障等民生領(lǐng)域資金的監(jiān)管力度，提高審核撥付效率。對區(qū)政府交辦的資金申請報(bào)告及時(shí)提出辦理意見，預(yù)算單位提交的資金申請事項(xiàng)及時(shí)完成審核并撥付到位，在確保資金安全的前提下大力推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出管理，嚴(yán)控行政運(yùn)行成本。三是規(guī)范清理結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于清理盤活財(cái)政存量資金有關(guān)要求，做好我區(qū)存量資金清理統(tǒng)計(jì)及回收工作，及時(shí)將有關(guān)情況向區(qū)政府匯報(bào)。督促、指導(dǎo)各預(yù)算單位充分利用現(xiàn)有政策，對結(jié)轉(zhuǎn)超過兩年的'區(qū)級資金和上級補(bǔ)助資金逐筆與事權(quán)部門對接，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展、資金需求等具體情況，分類提出清理措施，在確保資金安全的前提下及時(shí)將資金撥付到位。四是加大預(yù)算公開力度。完成20xx年區(qū)級財(cái)政預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和預(yù)算報(bào)告的公開工作，對通過所有財(cái)政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額和分項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行了說明，包括“因公出國（鏡）經(jīng)費(fèi)”、“公務(wù)用車購置費(fèi)”和“公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)”、“公務(wù)接待費(fèi)”等信息。通過宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)了預(yù)算單位對預(yù)決算公開的認(rèn)識，初步建立了預(yù)決算信息公開長效機(jī)制，提高了財(cái)政資金使用透明度。
�。ㄈ┦冀K抓好依法依規(guī)監(jiān)管職能，公共財(cái)政體系持續(xù)健全
——建設(shè)資金管理方面，按照新制訂的《xx區(qū)政府投資工程基本建設(shè)程序》及《xx區(qū)零星工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》要求，加強(qiáng)資料歸集和工程款核撥，嚴(yán)格按合同按工程進(jìn)度核撥工程款。通過簡化審批環(huán)節(jié)、壓縮審核時(shí)間達(dá)到提速增效，對總投資額200萬元以下的項(xiàng)目3個(gè)工作日內(nèi)完成，其他項(xiàng)目5個(gè)工作日內(nèi)完成，有力保障了建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。對47個(gè)零星項(xiàng)目開展了決算審查，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目資金管理。對20xx年政府財(cái)力項(xiàng)目開展預(yù)算評審，核減資金經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，安排用于其他政府財(cái)力項(xiàng)目，有力地保障了政府投資項(xiàng)目的資金需求，提高了政府投資效益。為做好棚改資金籌措工作，積極配合市有關(guān)部門對棚改項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)測算，嚴(yán)格執(zhí)行市政府相關(guān)會議精神，將市對我區(qū)的困難區(qū)市定額補(bǔ)助和市返土地收益全部用于棚戶區(qū)改造，并通過區(qū)級預(yù)算盡財(cái)力可能安排資金用于項(xiàng)目建設(shè)，保障了該類項(xiàng)目資金來源的穩(wěn)定可靠。
——政府債務(wù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市政府債務(wù)管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對20xx年甄別后的一般和專項(xiàng)債務(wù)加強(qiáng)管理，定期分析測算融資資金，嚴(yán)把使用審批環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警、統(tǒng)計(jì)各區(qū)屬公司履約償債情況。堅(jiān)持將償債資金列入年度預(yù)算，確保了還款來源的穩(wěn)定可靠。
——國有資產(chǎn)方面，通過細(xì)化分類、關(guān)口前置，進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)的配置審核和處置審批，上半年累計(jì)審核業(yè)務(wù)137筆，對55家單位申請?zhí)幹玫?400件資產(chǎn)進(jìn)行了審批。督促相關(guān)單位對第一批符合條件的34輛車辦理報(bào)廢手續(xù)，現(xiàn)已辦結(jié)17輛，正在辦理5輛。積極組織待處置車輛拍賣，共拍出7輛。加強(qiáng)公有房產(chǎn)管理，集中力量對自管出租房屋進(jìn)行了排查。對正常出租的，及時(shí)通知承租方做好用房安全工作；對存在糾紛的，咨詢律師，從法律角度給出專業(yè)的處理解決方案；對已收回閑置的，加大線路老化、門鎖損壞（老舊）等問題的檢查力度，有效杜絕了安全隱患。對37家區(qū)屬國有及國有控股、參股公司的20xx年度經(jīng)營情況、債務(wù)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況以及主要資產(chǎn)狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底，形成清冊及時(shí)上報(bào)。提速國有公司日常資金計(jì)劃審批，原則上不超過1個(gè)工作日。
——會計(jì)人員管理方面，加大對市財(cái)政局會計(jì)人員下放后的科學(xué)管理，及時(shí)更新人員信息3000余條，新辦理從業(yè)資格證960余件。規(guī)范開展新版會計(jì)從業(yè)資格證書的換發(fā)工作，上半年共換發(fā)新證200余人。對20xx年度代理記賬機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格及其所辦理代理記賬業(yè)務(wù)進(jìn)行了核實(shí)，共審核77家，上半年核辦代理記賬公司7家。
——政府采購方面，修訂完善《20xx年xx區(qū)政府采購目錄》、《20xx—20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨有關(guān)事項(xiàng)的通知》等制度辦法，嚴(yán)格把關(guān)標(biāo)書編制和合同履約驗(yàn)收，上半年共完成政府采購業(yè)務(wù)36次，受理審批協(xié)議供貨122批次，資金節(jié)約率5.9%，完成工程項(xiàng)目272個(gè)。拓寬了定點(diǎn)采購的范圍，通過公開招標(biāo)的方式建立了辦公設(shè)備、辦公家具、圖書、耗材、印刷及設(shè)計(jì)策劃等供應(yīng)商庫，進(jìn)一步規(guī)范采購行為。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，特急重點(diǎn)項(xiàng)目3小時(shí)、一般項(xiàng)目2個(gè)工作日內(nèi)完成采購審批，確保項(xiàng)目采購及時(shí)組織實(shí)施。創(chuàng)新協(xié)議供貨管理模式，將工程類限額提高至20萬元，全年總額不超過3萬元的單筆1萬元以下的零星維修項(xiàng)目，由采購單位自行采購；將貨物、服務(wù)類限額由原先的3萬元提高至10萬元，并實(shí)行協(xié)議供貨二次競價(jià)；對納入?yún)f(xié)議供貨和定點(diǎn)采購范圍內(nèi)10—20萬元的貨物，實(shí)行多品牌多供貨商現(xiàn)場競價(jià)模式，提升采購效率。
�。ㄋ模┦冀K抓好財(cái)政改革這個(gè)重點(diǎn)，財(cái)政體制更加完善
一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理，在全面開展工程項(xiàng)目預(yù)算評審的基礎(chǔ)上，延伸評審范圍，對一些額度較大又沒有明確支出標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，通過聘請專家、中介機(jī)構(gòu)等方式開展預(yù)算評審。探索預(yù)算績效評價(jià)工作，并與預(yù)算安排相結(jié)合，強(qiáng)化資金監(jiān)管。二是深化公共資源交易改革。吃透《xx市深化公共資源交易管理體制改革實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合xx區(qū)政府采購實(shí)際，下發(fā)《xx區(qū)關(guān)于公共資源交易改革涉及政府采購有關(guān)工作變更的通知》，積極做好政府采購相關(guān)職能的劃分與移交工作。三是規(guī)范推進(jìn)國有公司整合。協(xié)助城發(fā)集團(tuán)完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)、清產(chǎn)核資和驗(yàn)資審計(jì)等前期工作，為下步集團(tuán)工商注冊奠定基礎(chǔ)；協(xié)助建投集團(tuán)完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)，指導(dǎo)其就清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)的問題提出研究解決對策。牽頭制定了集團(tuán)公司薪酬體系和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)相關(guān)會議研究通過，積極聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)人社局指導(dǎo)2家集團(tuán)公司開展實(shí)施。
二、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┦杖虢Y(jié)構(gòu)單一的問題逐步顯現(xiàn)
我區(qū)財(cái)政收入主要依靠房地產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，收入結(jié)構(gòu)比較單一。今年以來，房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，上半年全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)稅收占一般公共預(yù)算收入比重僅為31.3%，較去年下降6.4個(gè)百分點(diǎn)，收入增幅為-14.4%，較去年同期（26.7%）下降了41個(gè)百分點(diǎn)；搬遷企業(yè)稅收大幅縮減，各項(xiàng)因素都進(jìn)一步加大了組織收入的壓力。
�。ǘ┴�(cái)政資金使用效益有待提高
上半年，區(qū)本級財(cái)政支出完成年度預(yù)算的42.3%，結(jié)余資金較大。經(jīng)梳理統(tǒng)計(jì)，大量財(cái)政資金閑置沉淀，嚴(yán)重影響了使用效益，也造成全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目資金緊張。
�。ㄈ﹪匈Y產(chǎn)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺中的數(shù)據(jù)設(shè)定和操作流程仍需進(jìn)一步完善，對一些資產(chǎn)購置中的特殊情況沒有考慮周全。個(gè)別單位沒有固定的資產(chǎn)管理人員，或者人員缺少財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理知識，對業(yè)務(wù)流程掌握不熟練，影響辦事效率；部分單位在以往年度積攢了過多資產(chǎn)，且沒有辦理報(bào)廢手續(xù)，存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象。
三、下半年工作打算
（一）進(jìn)一步加大“收”的力度
一是全力以赴統(tǒng)籌調(diào)度。繼續(xù)堅(jiān)持壓力傳遞、責(zé)任分擔(dān)的工作機(jī)制，以全市“調(diào)穩(wěn)抓”活動為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)稅、經(jīng)濟(jì)等部門間的無縫對接，提前做好收入預(yù)判，科學(xué)籌劃組織措施，整合全區(qū)力量，倒排節(jié)點(diǎn)、合力攻堅(jiān)，確保完成年度收入任務(wù)；二是著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。全面落實(shí)《重點(diǎn)納稅企業(yè)支持服務(wù)方案》，強(qiáng)化區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、街道辦事處三個(gè)層面的聯(lián)動協(xié)作，確保轄區(qū)近500戶重點(diǎn)稅源全部納入服務(wù)保障范圍。繼續(xù)落實(shí)各級財(cái)政扶持政策，深入研究新形勢下更為合法合規(guī)的企業(yè)幫扶形式，全力助推企業(yè)做大做強(qiáng)，扎根xx；三是切實(shí)抓牢重點(diǎn)稅源。完善綜合治稅考核機(jī)制，充分利用財(cái)源建設(shè)信息平臺，強(qiáng)化各類涉稅信息的提報(bào)、梳理、利用、反饋與成效統(tǒng)計(jì)，抓大不放小，真正實(shí)現(xiàn)綜合治稅無縫隙管理。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的稅收走勢分析，提高動態(tài)管理水平；結(jié)合工業(yè)企業(yè)陸續(xù)搬遷，積極探索總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，做好安商留商工作；加大挖潛力度，力爭在最短時(shí)間內(nèi)形成有效的稅源補(bǔ)充。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化“支”的結(jié)構(gòu)
繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，科學(xué)調(diào)配財(cái)力，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和民生政策有效落實(shí)。對教育、科技、社會保障、就業(yè)體系、醫(yī)療衛(wèi)生、文化事業(yè)和城區(qū)維護(hù)等涉及民眾切身利益等方面的資金，認(rèn)真審核、加速辦理，確保各類經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確撥付到位。按政策規(guī)定對各單位20xx年及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的市專項(xiàng)補(bǔ)助資金和區(qū)級資金提出清理意見，對應(yīng)按原用途使用的資金，盡快撥付投入使用；對不需按原用途使用的資金，按規(guī)定程序或補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金，或收回財(cái)政統(tǒng)籌安排用于發(fā)展急需的重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目，提高資金使用效益�？茖W(xué)編制20xx年財(cái)政預(yù)算，健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系，完善編制方法，細(xì)化編制內(nèi)容，推進(jìn)預(yù)算管理信息化進(jìn)程。加強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算管理，對各類項(xiàng)目支出預(yù)算進(jìn)行全面清理，凡政策已經(jīng)到期、工作任務(wù)已經(jīng)完成、項(xiàng)目零星分散和使用效果不明顯的，一律不再保留；需繼續(xù)保留的，按照支出用途進(jìn)行整合。加強(qiáng)土地出讓資金收益管理，盯緊臺賬核對、資金測算和申請返還等各環(huán)節(jié)，抓緊回籠項(xiàng)目資金。繼續(xù)加大對政府財(cái)力項(xiàng)目的預(yù)算評審管理力度，不斷完善預(yù)算評審工作流程，最大程度提升預(yù)算評審的效率。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提高“管”的水平
一是加大政府債務(wù)監(jiān)管力度。嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》及《xx市政府債務(wù)管理暫行辦法》等制度規(guī)定，加強(qiáng)對政府融資款的管理，繼續(xù)堅(jiān)持把政府性債務(wù)償債資金納入財(cái)政預(yù)算，并通過債務(wù)動態(tài)管理系統(tǒng)、定期測算政府性債務(wù)預(yù)警指標(biāo)等方式，監(jiān)控償債資金來源的可靠、穩(wěn)定。根據(jù)財(cái)政部推廣運(yùn)用政府和社會資本合作模式的要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，適時(shí)穩(wěn)妥推廣實(shí)施ppp項(xiàng)目。二是強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上門回訪力度，及時(shí)協(xié)調(diào)完成工商和質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生和計(jì)生等部門資產(chǎn)系統(tǒng)合并。做好核定的兩批待處置車輛相關(guān)處理工作，抓好自管房屋的出租管理，及時(shí)更新房屋數(shù)據(jù)庫，督促各單位將公有房產(chǎn)收入等國有資產(chǎn)收益收繳入庫。規(guī)范政府采購管理，與公證部門簽訂委托協(xié)議，通過公開招標(biāo)方式招聘社會監(jiān)督員，對我區(qū)社會關(guān)注度較高的項(xiàng)目加大監(jiān)管力度；制定《中介機(jī)構(gòu)庫管理辦法》、《中介機(jī)構(gòu)考核辦法》，完善中介機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制，提高中介機(jī)構(gòu)的整體服務(wù)水平和規(guī)范程度。加強(qiáng)會計(jì)核算管理，確定20xx年實(shí)行遠(yuǎn)程報(bào)賬單位名單，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級財(cái)政部門及其他區(qū)市的遠(yuǎn)程報(bào)賬業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程，集中開展軟件操作培訓(xùn)，加大上門服務(wù)力度。推進(jìn)國有公司整合，督促建投集團(tuán)盡快制定工作整合進(jìn)度方案，對在清產(chǎn)核資過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體意見建議。緊跟中央、省市國企監(jiān)管新政策、新要求，補(bǔ)充并完善我區(qū)國有公司監(jiān)管制度體系，力求做到“既能實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督、又能使企業(yè)自主經(jīng)營”的監(jiān)管目標(biāo)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步凸顯“改”的成效
建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金與預(yù)算編制有效銜接的管理機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù)，對連年結(jié)轉(zhuǎn)且結(jié)轉(zhuǎn)金額較大的項(xiàng)目，在組織編制下一年部門預(yù)算時(shí)取消或縮減支出預(yù)算，從源頭防止和避免結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大的問題。在全面開展工程項(xiàng)目預(yù)算評審的基礎(chǔ)上，繼續(xù)延伸評審范圍，不斷擴(kuò)大通過聘請專家、中介機(jī)構(gòu)等方式開展的預(yù)算評審試點(diǎn)范圍，逐步建立科學(xué)合理的評審方法、指標(biāo)體系及操作規(guī)程等，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理。
半年度工作總結(jié)6
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索，切實(shí)做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、具體工作任務(wù)
(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求，本學(xué)期除16個(gè)班的citt考核外，還將安排XX03、XX04兩個(gè)班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。另外,做好部分XX級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。
(二)社會培訓(xùn)考核工作
(1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作
按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓(xùn)申報(bào)材料、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時(shí)填、報(bào)各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實(shí)及發(fā)放工作。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作。
(2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班，九月十九日開辦維修電工高級班，以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外，本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班。我們將借助各方面的力量，有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究，合理確定培訓(xùn)項(xiàng)目課題，與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性，讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得，學(xué)以致用，進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽(yù)。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作。
(3)社會培訓(xùn)及考核項(xiàng)目的拓展
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期將一方面加強(qiáng)與社會各部門聯(lián)系，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機(jī)構(gòu)，與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會培訓(xùn)市場，拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大社會效應(yīng)和提升學(xué)校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作，根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作。本學(xué)期爭取開設(shè)計(jì)算機(jī)組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個(gè)工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。
(三)退役士兵培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個(gè)方面做好退役士兵培訓(xùn)工作：一是根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》有關(guān)精神，我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合，做好XX級退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的`畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排，做好XX級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員 一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。
為了在XXXX年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向，讓工作更有效率，做如下計(jì)劃：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
面對新的學(xué)期和新的學(xué)生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。
為不被時(shí)代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專 還為做一個(gè)全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個(gè)全能型的人才。
二、加強(qiáng)教學(xué)
正對現(xiàn)階段學(xué)生的情況，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：
1.識字、學(xué)詞和練句
使學(xué)生自主識字學(xué)詞練句，在運(yùn)用中繼續(xù)體會。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。
2.閱讀
(1)學(xué)會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。
(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習(xí)慣。
3.寫作
(1)教會學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。
(2)低年級學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
(3)高年級學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
三、學(xué)期安排
1.三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)，通過各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績提高。
2.四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)身上，應(yīng)對5月份的期中考試。
3.五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。
4.六月份重點(diǎn)突破，優(yōu)生差生分開重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)，應(yīng)對期末考試。
半年度工作總結(jié)7
在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在校園保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、提高思想認(rèn)識
端正工作態(tài)度 學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。
二、樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局
作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定。
三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作
1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的'黑校車或超員私家車，立即制止，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
3、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。
4、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。 回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善不足，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。
半年度工作總結(jié)8
年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局年，我縣農(nóng)業(yè)綜合立足農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，結(jié)合部門實(shí)際，突出抓好“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目”兩大工作重點(diǎn)，確定本年的業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。
一是完成年度2萬畝“四位一體”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)；
二是規(guī)劃編制年度2萬畝“四位一體”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)實(shí)施方案，并開工建設(shè)；
三是積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目有5個(gè)。
一、上半年主要業(yè)務(wù)工作完成情況
(一）高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程
一是我縣年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目，在縣委縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照上級批復(fù)的實(shí)施方案圓滿完成了項(xiàng)目的資金投入和各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容。于5月8日順利通過市級驗(yàn)收，并獲得全市第一名的好成績。6月25日又順利通過省級全面驗(yàn)收，全省成績優(yōu)異。
2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府承擔(dān)實(shí)施。計(jì)劃投資2691萬元，實(shí)際完成投資2707.7萬元。水利措施。新打機(jī)電井260眼，配套機(jī)井房260座，配套潛水泵及射頻器260臺(套)；配套輸變電線路51公里；開挖疏浚溝渠28條74.1公里，動用土方79.6萬方；埋設(shè)U-PVC管道15O公里；修建橋涵等建筑物450座。農(nóng)業(yè)措施。整修高標(biāo)準(zhǔn)砂石硬化路61公里。林業(yè)措施。新建農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)O.12萬畝，植樹64679株，形成標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)林網(wǎng)網(wǎng)格93個(gè)�？萍纪茝V措施�？萍寂嘤�(xùn)1萬人次。
二是完成了年度2萬畝“四位一體”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)實(shí)施方案規(guī)劃編制和上報(bào)。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
一是市縣2800噸蠶繭深加工擴(kuò)建項(xiàng)目（貸款貼息），由實(shí)業(yè)科技有限公司承擔(dān)，項(xiàng)目總投資7500萬元，其中建設(shè)投資4000萬元，流動資金3500萬元，銀行貸款3000萬元，新建烘干、繅絲車間2250平方米，購置按裝生產(chǎn)加工設(shè)備83臺（套），年加工蠶繭2812.5噸。按照上級下達(dá)的計(jì)劃，已補(bǔ)貼實(shí)業(yè)科技有限公司利息48萬元。項(xiàng)目已全部完成。
二是財(cái)政貼息項(xiàng)目。福海科技發(fā)展有限公司,20萬噸棉花深加工項(xiàng)目。建加工倉庫30618平方米，購置儀器設(shè)備35臺套。久久鴨業(yè)有限公司,960萬只櫻桃谷鴨孵化項(xiàng)目。建孵化室6400平方米，鴨舍4000平方米，配套設(shè)備120臺套。以上兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已全部完成建設(shè)內(nèi)容。
三是財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目�？h食品有限公司完成3萬只種鴨養(yǎng)殖及鴨苗孵化擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資586萬元，上級財(cái)政支持無償資金75萬元。支持縣好生鎮(zhèn)世紀(jì)苗木專業(yè)合作社完成花卉苗木種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目，總投資100萬元，上級財(cái)政支持無償資金37.5萬元。以上兩項(xiàng)目已經(jīng)申批。
（三）黃河三角洲食用菌產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目
一是農(nóng)業(yè)科技有限公司,珍稀食用菌示范基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目。計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容：
1、現(xiàn)代化菌包生產(chǎn)廠，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)食用菌菌包8400萬袋；
2、珍稀彩色菇保鮮加工廠，年產(chǎn)珍稀彩色菇7000噸；
3、食用菌生態(tài)觀光示范園10000平方米。
截止年5月，投資2500萬元、占地10000平方米的食用菌生態(tài)示范觀光園已建設(shè)完工投入運(yùn)營；投資1600萬元的現(xiàn)代化菌包生產(chǎn)廠建設(shè)完工，投入使用；投資1500萬元的彩色菇保鮮加工廠，已完成投資700萬元，加工車間主體工程完成80%。農(nóng)行提供5年期3500萬元長期貸款支持，并實(shí)施財(cái)政貼息扶持。
二是農(nóng)業(yè)科技食用菌高效生態(tài)園。年，計(jì)劃建設(shè)現(xiàn)代化菌包生產(chǎn)廠，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)食用菌菌包1200萬袋。珍稀彩色菇保鮮加工廠，年產(chǎn)珍稀彩色菇1萬噸。截止目前，已完成投資4900萬元,食用菌科研培訓(xùn)基地已全面完工。新建培訓(xùn)、會務(wù)活動中心480平方米，配套電教、音響設(shè)施；擴(kuò)建食用菌研發(fā)中心620平方米，配套試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測儀器320臺（套、件）。
食用菌基地部分建設(shè)物資到位開始施工，鍋爐到位，開始安裝。正在為企業(yè)積極進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，爭取上級財(cái)政支持。
�。ㄋ模┱猩桃Y
上半年，4個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目獲批（2個(gè)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目和2個(gè)財(cái)政貸款貼息項(xiàng)目），引進(jìn)財(cái)政無償資金323.5萬元；全面完成了2萬畝土地治理項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，上級財(cái)政支持無償資金2400萬元；食用菌產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，農(nóng)行提供5年期3500萬元長期貸款支持，正在為企業(yè)積極進(jìn)行申報(bào)，爭取上級財(cái)政支持。
二、存在問題以及對策建議
第一，提高農(nóng)民培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技化。要改進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)方式，加大技能培訓(xùn)。
第二，加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的扶持力度。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是架起農(nóng)戶和市場之間的橋梁和紐帶，通過扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織可以把分散的農(nóng)戶生產(chǎn)形成規(guī)模、銷售形成整體，有效協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系
第三，創(chuàng)新建后工程管護(hù)機(jī)制。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，將項(xiàng)目工程作為村集體的'固定資產(chǎn)承包到人，工程的使用、管理權(quán)歸承包人所有，承包人負(fù)責(zé)工程的管理和維護(hù)，從而有效地發(fā)揮工程的長期效益。
三、下一步的打算
一是年度2萬畝“四位一體”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程建設(shè)項(xiàng)目。6月底完成招投標(biāo)，10月開工建設(shè)。力爭年內(nèi)完成90%的工程量。
二是對已完成建設(shè)的縣久久鴨業(yè)有限公司960萬只櫻桃谷鴨苗孵化養(yǎng)殖新建項(xiàng)目和縣福海集團(tuán)20萬噸/年棉花深加工擴(kuò)建項(xiàng)目，保證使其順利生產(chǎn)。
三是積極支持縣食品有限公司完成3萬只種鴨養(yǎng)殖及鴨苗孵化擴(kuò)建項(xiàng)目和縣好生鎮(zhèn)世紀(jì)苗木專業(yè)合作社花卉苗木種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目。促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
半年度工作總結(jié)9
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。本公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了XXX證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解XXXXX情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為XXXXX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到XX、XX拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0X號辦公會議精神要求，我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如XX，XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在XXXX召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的.會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子非常重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了非常大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能夠敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能夠游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
半年度工作總結(jié)10
一轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，x20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
二、工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價(jià)格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的.力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、下半年年工作計(jì)劃：
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
3、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事
20xx年x月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
在半年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
半年度工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼半年的工作就過去了，工作總結(jié)要怎么寫呢？以下是小編為大家精心整理的20xx年環(huán)保局半年度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，供您參考。更多精彩內(nèi)容請關(guān)注。
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，環(huán)保工作堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)國家環(huán)保模范城市和生態(tài)市建設(shè)為總抓手，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)市建設(shè)、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作中都取得了較好效果，在工作上主要抓了六個(gè)方面：
一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，杜絕新污染源的產(chǎn)生
工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上;對不符合國家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目，積極做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。今年6月份共審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件130件，其中報(bào)告表40個(gè)，登記表90個(gè)。立項(xiàng)審查150個(gè)，其中轉(zhuǎn)報(bào)濰坊市以上環(huán)保部門的8個(gè)。拒批不符合國家規(guī)定的污染項(xiàng)目5個(gè)，其中拒批在水源地建設(shè)的項(xiàng)目2個(gè)。所有項(xiàng)目提前辦結(jié)率100%，滿意率100%，未發(fā)生任何投訴和上訪事件，多次受到服務(wù)單位的好評。
二、嚴(yán)格執(zhí)法，加大環(huán)境監(jiān)察力度
在水污染治理方面，對全市范圍內(nèi)造紙、釀酒、化工、淀粉、印染等69家污染企業(yè)和重點(diǎn)污染源，進(jìn)行了重點(diǎn)管理，上半年共檢查、抽查、暗查390廠次、1350人次，夜間及節(jié)假日出動檢查180人次。對治污設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常并能達(dá)標(biāo)排放的39家企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)表彰;對26家存在環(huán)保問題的企業(yè)依法進(jìn)行了處理，其中對不能達(dá)標(biāo)排放的7家企業(yè)實(shí)行了限期整改，對污染設(shè)施擅自停運(yùn)和運(yùn)行不正常的5家企業(yè)依法給予行政罰款，對未執(zhí)行“三同時(shí)”的6家企業(yè)處以行政罰款并立即停止生產(chǎn)，對8家未經(jīng)審批擅自開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目依法進(jìn)行了取締。認(rèn)真抓好污染企業(yè)的退城入園工作，積極幫助企業(yè)搞好入園的選址、論證、環(huán)評等工作。加強(qiáng)了對九龍河的監(jiān)察頻次和力度，對往濰河偷排漏排的企業(yè)，依法進(jìn)行了改造入網(wǎng)。對水源地上游和污染濰河的企業(yè)加強(qiáng)了重點(diǎn)管理。目前，我市出境點(diǎn)濰河的古縣斷面cod年平均值為32毫克/升，比上年降低了2.5個(gè)百分點(diǎn);百尺河cod為178毫克/升，降低了20個(gè)百分點(diǎn);鐵溝河cod為125毫克/升，降低了15個(gè)百分點(diǎn);蘆河cod為40毫克/升，與去年持平;墨水河已成為市區(qū)的排污管網(wǎng)，污水現(xiàn)在全部進(jìn)入銀河污水處理廠。加大了城區(qū)大氣污染的治理力度，關(guān)停了城區(qū)兩家水泥廠的立窯生產(chǎn)線，并實(shí)施搬遷治理。對城區(qū)燃煤鍋爐、窯爐實(shí)施關(guān)停，現(xiàn)已拆除城區(qū)鍋爐、窯爐、茶水爐近600臺，城區(qū)大氣質(zhì)量有了很大改善。5月31日全國整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動電視電話會議后，我們又會同發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、監(jiān)察、司法、工商、安監(jiān)等部門，聯(lián)合制定了實(shí)施方案，并將《實(shí)施方案》印發(fā)到了有關(guān)部門和企業(yè)，按照實(shí)施方案，抽調(diào)了30人組成4個(gè)檢查組，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，對全市的所有排污單位進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，促進(jìn)了全市環(huán)境質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
三、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，為環(huán)保執(zhí)法提供科學(xué)依據(jù)
圍繞監(jiān)測計(jì)劃，完成了省、市下達(dá)的飲用水、地面水的例行監(jiān)測任務(wù)。對全市污染源總量控制單位進(jìn)行了全面監(jiān)測，對造紙、淀粉、印染等15家重點(diǎn)單位進(jìn)行了每月2次的重點(diǎn)監(jiān)測，對飲用水源地三里莊水庫以及濰河的枳溝、九臺、古縣等斷面進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，上半年取得環(huán)境監(jiān)測有效數(shù)據(jù)3000多個(gè)，所有報(bào)出數(shù)據(jù)一次合格率達(dá)到100%。同時(shí)，積極搞好服務(wù)性監(jiān)測，對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”驗(yàn)收、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行檢查、排污費(fèi)征收、信訪查處、污染事故處理等各項(xiàng)工作，及時(shí)跟上監(jiān)測，提供了大量科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為環(huán)保執(zhí)法提供了有效的法律依據(jù)。
四、加大信訪查處力度，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題
上半年共查處信訪案件192起，其中濰坊市局以上轉(zhuǎn)辦的34件，濰坊市長熱線31件，諸城市委、人大、政府轉(zhuǎn)辦22件，督察中心6件，行風(fēng)在線轉(zhuǎn)辦的15件，我局直接辦理的99件，信訪案件查處率100%，處結(jié)率99%，無錯(cuò)案、積案。對具備回訪條件的全部進(jìn)行了回訪，滿意率在98%以上。未發(fā)生進(jìn)京到省越級上訪案件。辦理人大代表提出的議案、建議5件，政協(xié)委員提出的提案7件，辦結(jié)后答復(fù)滿意率為100%。通過信訪途徑解決了許多群眾關(guān)心的環(huán)境污染問題。
五、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
我們將4家企業(yè)列為循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)，并在部分企業(yè)中開展了iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。配合經(jīng)貿(mào)局?jǐn)M定了10家清潔生產(chǎn)審計(jì)單位。幫助昌城鎮(zhèn)、皇華鎮(zhèn)爭創(chuàng)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，順利通過了省局的考核評選。會同文明辦推薦了東坡社區(qū)、白玉山子社區(qū)、楊春社區(qū)等3個(gè)社區(qū)參加濰坊市級綠色社區(qū)評選。會同教育部門推薦經(jīng)濟(jì)學(xué)校等4所學(xué)校參加濰坊市級綠色學(xué)校評選，龍?jiān)磳W(xué)校、皇華初中現(xiàn)已獲得山東省綠色學(xué)校稱號。組織外貿(mào)公司、得利斯集團(tuán)，北汽福田諸城車輛廠、興創(chuàng)紙業(yè)、金安熱電等參加市級環(huán)境友好企業(yè)評選。加強(qiáng)了放射源安全監(jiān)管工作。對全市7個(gè)單位的輻射裝置、在用放射源、廢放射源送貯等情況進(jìn)行了檢查。開展了電磁環(huán)境污染申報(bào)登記，建立了文本檔案和數(shù)據(jù)庫。
六、加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍的自身建設(shè)
加強(qiáng)了制度建設(shè)，層層落實(shí)了崗位責(zé)任制，每名干部職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全并能有效運(yùn)行，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象得到解決。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，加強(qiáng)廉政教育，全局干部職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。組織全體干部職工進(jìn)行了知榮明恥教育，認(rèn)真進(jìn)行了黨員的先鋒模范作用教育。通過一系列的教育活動，全體干部職工自覺做到了“四個(gè)增強(qiáng)、四個(gè)提高”，即增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作效率;增強(qiáng)服務(wù)意識，提高執(zhí)法水平;增強(qiáng)大局意識，提高思想境界;增強(qiáng)自律意識，提高遵紀(jì)守法的`自覺性。干部職工的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，部門形象得到了較大改善。辦公室管理、宣傳教育、文書檔案、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生安全、工會婦女等各方面都取得了較好的成績，在市里組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收中受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
目前存在的突出問題，一是全市的環(huán)境形勢還很嚴(yán)峻，環(huán)境質(zhì)量狀況與人民群眾的期望還相差很遠(yuǎn)，人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，環(huán)境敏感問題越來越多，特別是結(jié)構(gòu)性污染，治理投資大、見效慢。二是部分企業(yè)不能保證治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是一些印染、服裝、食品企業(yè)，與環(huán)保部門躲著干，偷排漏排、違法超標(biāo)排放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，噪聲擾民的問題也比較突出，一些城區(qū)居民區(qū)附近的加工企業(yè)，生產(chǎn)噪聲超標(biāo)排放，影響居民休息，引起群眾不滿，增大了環(huán)保執(zhí)法的難度。三是部分有鍋爐的市直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦企業(yè)，大都沒有脫硫設(shè)施施，個(gè)別有的，設(shè)備使用也不規(guī)范。四是有的企業(yè)不履行環(huán)保審批手續(xù)，不執(zhí)行“三同時(shí)”，擅自開工建設(shè)，造成經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境污染。這些問題必須認(rèn)真加以解決。
下半年在工作上主要突出四個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)水污染治理。繼續(xù)加強(qiáng)對69家重點(diǎn)水污染企業(yè)的治理和監(jiān)管，全面檢查排污單位污染治理和排放情況、排污申報(bào)登記和排污許可證制度執(zhí)行情況，對不按規(guī)定方式排放污染物、污染反彈超標(biāo)排放的責(zé)令限期整改，對擅自閑置、拆除污染治理設(shè)施或者偷排污染物的依法嚴(yán)肅查處。對違反國家法律政策造成重大決策失誤，或者干擾執(zhí)法、執(zhí)法不力造成嚴(yán)重后果的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人責(zé)任。加強(qiáng)對污水處理廠的監(jiān)督管理，加快第二污水處理廠的建設(shè)步伐，完善城區(qū)排污管道。抓好水源地保護(hù)工作，對影響水源地水質(zhì)的所有排污單位進(jìn)行全面治理，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。二是加強(qiáng)大氣和噪聲污染治理。按照上級要求，督促所有使用鍋爐的企業(yè)和熱電廠按照規(guī)定時(shí)間和要求，完成脫硫治理任務(wù)。抓好城區(qū)燃煤鍋爐、窯爐和土灶污染治理，對熱電到達(dá)區(qū)域的燃煤鍋爐、窯爐和經(jīng)營性大灶繼續(xù)實(shí)行關(guān)停，做到熱電達(dá)到哪里，措施就跟到哪里。加大噪聲污染治理力度，督促各企業(yè)嚴(yán)格控制噪聲污染，加強(qiáng)治理措施，確保噪聲達(dá)標(biāo)排放，解決噪聲擾民的問題。三是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)審批擅自開發(fā)建設(shè)或違反“三同時(shí)”制度的新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕新污染源的產(chǎn)生。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度，沒有通過環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"驗(yàn)收擅自投入生產(chǎn)使用，或建成后環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的，責(zé)令停產(chǎn)，限期整改。加快重點(diǎn)污染企業(yè)退城入園，按計(jì)劃完成搬遷治理任務(wù)。四是嚴(yán)查死灰復(fù)燃的“xx土小”。嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，堅(jiān)決杜絕新上“xx土小”和新六小項(xiàng)目，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。
半年度工作總結(jié)12
一、主管工作：
由于來總的調(diào)任，上汽市場推廣工作和人事管理工作轉(zhuǎn)交由我主要負(fù)責(zé)，同時(shí)我以前做的所有信息員、采購、內(nèi)勤等工作逐步轉(zhuǎn)交給王薇，上半年度市場推廣計(jì)劃和小結(jié)及大型車展申請、匯報(bào)工作均如期保質(zhì)保量完成，“落實(shí)計(jì)劃，講究細(xì)節(jié)、拿出數(shù)據(jù)”，這是我對上汽領(lǐng)導(dǎo)新指示精神的領(lǐng)會；“養(yǎng)老保險(xiǎn)三金”和正式員工協(xié)議均按照正規(guī)流程執(zhí)行，包括“養(yǎng)老保險(xiǎn)三金”的年審等；公司對內(nèi)的銷售、維修綜合報(bào)表、工資考勤也按月按要求完成，協(xié)助銷售做了大小車展28次，協(xié)助維修做了2次大型免費(fèi)檢測活動，在企業(yè)文化方面我們創(chuàng)辦了4期斯巴魯家園，并將繼續(xù)努力做得更豐富。
沒有落實(shí)的工作有：1、關(guān)于職業(yè)病體檢衛(wèi)生局要求建的臺帳還在做，體檢結(jié)果還沒有拿到，主要的測評工作蔣總正在托人通關(guān)。
2、5s管理的流程規(guī)范及員工守則沒有完全融入平時(shí)的監(jiān)督管理中，績效考核目前還是根據(jù)各個(gè)部門自己定的標(biāo)準(zhǔn)在扣除。鑒于此我認(rèn)為部分考評標(biāo)準(zhǔn)包括制度應(yīng)該明細(xì)化，統(tǒng)一化，另外一部分可以有各個(gè)部門的特色，讓所有標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)審核，中層統(tǒng)一學(xué)習(xí)，然后由管理中心和部門核實(shí)績效考核，這里特別提到，一定要努力做到有罰也一定有獎(jiǎng)。這是下半年我的`工作重點(diǎn)之一。
二、dcrc工作：
dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷售客戶滿意度兩個(gè)大的角度做分門別類的深度回訪工作，從整體上把握客戶的情況，及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理和銷售主管，這樣一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過各種方式化解客戶的問題，另一方面做csisib表格，作為維修員工和銷售顧問績效考核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)，蔡舒菁在續(xù)保工作方面每月也給自己設(shè)定目標(biāo)，每天給自己定下打電話的數(shù)量，工作充實(shí)而有目的性，在網(wǎng)絡(luò)市場推廣方面，她也做了不少工作。
在保險(xiǎn)專業(yè)知識和汽車維修理論、實(shí)踐知識方面蔡舒菁自己也發(fā)現(xiàn)有許多不足之處，為客服與客戶的進(jìn)一步溝通，維護(hù)客戶與公司的良好關(guān)系，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三、信息員工作：
王薇主要工作是制作與銷售、客流、整車庫存相關(guān)的所有日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并仔細(xì)核對，按時(shí)發(fā)給上汽指定人員；其次是對食堂、保安、各區(qū)衛(wèi)生狀況的日常監(jiān)督管理，佛堂衛(wèi)生、花木更換、飲用水送領(lǐng)、物品采購及領(lǐng)取、考勤管理等日常內(nèi)勤事務(wù)。
在自主性、獨(dú)立性、靈活性三個(gè)方面，王薇自己也意識到有待提高，她的工作產(chǎn)生隱形效益多，本身就是輔助類工作，幫助各個(gè)部門達(dá)成他們的目標(biāo)，在車展或者做活動方面，也是全力以赴去做。至于領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為她做的還不夠好，我有相當(dāng)一大部分責(zé)任，她的工作我以前在做，所以基本上的標(biāo)準(zhǔn)也是我定的，我沒有落實(shí)禮儀、服務(wù)意識等細(xì)節(jié)工作，所以這也是我下半年應(yīng)該重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。
營運(yùn)支持部每周五召開一次例會，總結(jié)一周的工作并布置下周的工作，檢查實(shí)際工作中存在的問題，執(zhí)行情況，完成質(zhì)量等，除了討論工作外，偶爾也會組織小規(guī)模的活動，以增進(jìn)部門內(nèi)部的溝通，提高協(xié)作能力。除此之外，我們也會召開保安、食堂、保潔每月一次例會。
我想如果我連部門的兩個(gè)人都帶不好，是不應(yīng)該被寄予希望成為全公司員工的后勤保障者和監(jiān)督者的，我?guī)Р缓米约翰块T的人，當(dāng)我去管別的部門的人，豈不被別人嘲笑？更談何讓人信服？因此我更愿意一步一個(gè)腳印，讓自己用品行和能力征服別人，而不是以勢壓人，或者在其位而不謀其職，所以有時(shí)候我并沒有完全接受領(lǐng)導(dǎo)給我授予的權(quán)限，它們太大了，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些問題或者說潛在問題，但是常常只是靜觀其變，我要求公司每個(gè)人做到前，我必須要求自己先做到，我們部門每個(gè)人也要先做到。俞總一直跟我講：用心去對待工作上的每件事情，細(xì)節(jié)決定成敗，楊董也一再強(qiáng)調(diào)：中層工作不要停留在表面，而要深入分析問題，我會努力做好一些事情，改變一些東西，年下半年的工作內(nèi)容沒有什么大變化，面對的同事也還是一樣的人，但工作方式和對人、對事的態(tài)度經(jīng)過這一番總結(jié)，我已經(jīng)有了新的認(rèn)識。
下面是我對自己及部門下半年工作的要求：
第一、嚴(yán)以厲己。我要求自己在工作中比過去更加嚴(yán)格，俗話說：“言傳不如身教”，以德服人。深思而后言而后行，對下屬也應(yīng)該要嚴(yán)厲，否則于公司或者員工自己或者領(lǐng)導(dǎo)都是有百害而無益的。
第二、提高部門執(zhí)行力。有些工作不管是真的忘記還是無意疏忽還是做起來有困難所以拖延，都應(yīng)該拿本子做好記錄并定出完成時(shí)間，然后堅(jiān)決地執(zhí)行追蹤下去，這樣才能給員工樹立良好的榜樣，讓大家都養(yǎng)成好的習(xí)慣，提高工作效率，戒除拖拉。
第三、關(guān)注細(xì)節(jié)。做一個(gè)深刻的比喻，如果我是公交乘客，我只要關(guān)注我要下車的站點(diǎn)，如果我是司機(jī)，我就要保證車要安全到達(dá)的目的的。今天我已經(jīng)由“乘客”變成了“司機(jī)”，角色的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致我的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)都可能同步放大，因此應(yīng)該重視細(xì)節(jié)，不放過自己或者公司看到的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，深入分析就會找到很多答案。
在下半年我想我會學(xué)會用心做事，學(xué)會用理性的思考實(shí)踐想法，在邊實(shí)踐邊總結(jié)中修正思路，讓自己伴隨公司更快更好地成長。
半年度工作總結(jié)13
xxxx年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，按照上級行業(yè)主管部門的工作安排，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、上半年總體情況
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，x至x月份農(nóng)民人均純收入xxxxx元，同比增長xx%；糧食播種小麥面積xxx畝，油菜面積xxx畝；生豬年中存欄量xxxx頭（其中母豬xxx頭），年中出欄量xxxx頭。
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)
“唐昌余味”通過國家商標(biāo)局品牌注冊，產(chǎn)品布局和營銷策略不斷優(yōu)化，區(qū)域品牌的帶動效應(yīng)更加明顯，x-x月接待人數(shù)x.x萬人次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額xx萬元。聯(lián)合x市科技局、x市社保局開展科技下鄉(xiāng)、直播帶貨培訓(xùn)活動x次。xx村小型農(nóng)田水利項(xiàng)目完成xx%，預(yù)計(jì)x月初完工。xx、xxx個(gè)村的高標(biāo)農(nóng)田提升改造項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)算招標(biāo)階段。xx村中低產(chǎn)農(nóng)田改造項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備驗(yàn)收。完成全鎮(zhèn)糧食功能區(qū)“非糧化”整治調(diào)查摸底和工作部署，截至目前已完成調(diào)整優(yōu)化xxx畝，清理騰退xxx畝，xx村整治勢頭強(qiáng)勁，連續(xù)兩次通報(bào)均位列全鎮(zhèn)第一。
�。ǘ┬竽�
累計(jì)完成易感動物防疫xxxx頭，其中豬強(qiáng)制免疫豬瘟、藍(lán)耳、口蹄疫xxxx頭，牛羊口蹄疫、小反芻xxxx頭，狗狂犬疫苗xxx只，馬屬動物防疫xxx頭，筑牢”迎亞運(yùn)“馬術(shù)比賽疫情防線。積極做好市場保供，鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖場擴(kuò)容，目前鑫怡養(yǎng)殖場和久久牧業(yè)正在加緊提升改造，陳照華家庭農(nóng)場等x家生豬養(yǎng)殖場已列入?yún)^(qū)級擴(kuò)容項(xiàng)目庫。
（三）林業(yè)
順利通過“省級森林城鎮(zhèn)”x預(yù)檢，創(chuàng)成xx村村“一村萬樹”示范村。加強(qiáng)古樹名木保護(hù)力度，懸掛保護(hù)標(biāo)牌xxx塊。新增天然林保護(hù)xxxx余畝，山核桃生態(tài)化經(jīng)營造林xxx畝，新造香榧xxx畝，珍貴樹種造林xx畝，國土綠化xxx畝。開展春季義務(wù)植樹x次，共計(jì)植樹xxxx余株。清理松材線蟲病枯死樹木xxxx.xx噸，完成年度任務(wù)。實(shí)施學(xué)川村退果還林生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，對江嶺水庫周邊xxx畝山核桃林地進(jìn)行科學(xué)補(bǔ)植。完成xx公里林道建設(shè)項(xiàng)目前期，確x核桃開竿前完成新建和修復(fù)任務(wù)。
（四）水利（五水共治）
x-x月“五水共治”累計(jì)排查和整改問題xxx項(xiàng)，累計(jì)完成宣傳報(bào)道x篇，每月按時(shí)上報(bào)動態(tài)信息；督促鎮(zhèn)村兩級河長按時(shí)完成巡河任務(wù)，全區(qū)率先完成公眾護(hù)水“綠水幣”注冊xxx人，完成率達(dá)xxx.xx%。開展集鎮(zhèn)范圍零直排區(qū)和聚秀工業(yè)園區(qū)零直排區(qū)“斬污清流”常態(tài)化“回頭看”，督促第三方機(jī)構(gòu)落實(shí)問題整改xxx處，鞏固雨污分流實(shí)效。農(nóng)村生活污水終端驗(yàn)收已完成xx%，預(yù)計(jì)x月底完成剩余附屬工程及驗(yàn)收，同時(shí)重點(diǎn)完成xx村零直排村創(chuàng)建。積極推進(jìn)xx村供水入戶通水，完成xx片管網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)項(xiàng)目完工驗(yàn)收，聚秀、羅山已試通水；完成邵塢水庫、青龍山水庫、東方水庫三個(gè)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目招標(biāo)，即將開工建設(shè)；完成吉塢水庫預(yù)算編制，即將進(jìn)行招標(biāo)；xx村錦坑溪河道治理項(xiàng)目完工并通過驗(yàn)收；xx村段河道治理項(xiàng)目完成招標(biāo)并已開工；xx、xx、xx和xx大塘x座列入省政府民生實(shí)事工程，xx、xx等x座普通山塘整治工程均已完成招標(biāo)陸續(xù)開工建設(shè)。
�。ㄎ澹┓姥春蜕址阑�
開展汛前、汛中安全檢查x次，排查隱患問題x處，完成整改x處，已落實(shí)措施正在整改x處；加強(qiáng)xx名山塘水庫巡查隊(duì)伍監(jiān)管考核，降雨期間動態(tài)上報(bào)水位和溢洪道情況，今年因履職不到位更換巡查員x名。在全鎮(zhèn)山塘、水庫、河道堰壩前池等游泳高發(fā)點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)牌、配置救生圈。聯(lián)合城管、特保、警務(wù)室、行政村，成立汛期涉水人員勸離隊(duì)，對漲水期間釣魚、看水等人員堅(jiān)決勸離。加強(qiáng)森林防火，懸掛宣傳橫幅xx條，發(fā)放宣傳資料xxxxx余份，張貼各類防火資料xxx余份，禁火期間各路口專人把守，形成濃厚的全民防火氛圍。對鎮(zhèn)村x支森林消防隊(duì)開展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，對聚秀、羅山等x個(gè)行政村配發(fā)森林消防物資。截至目前，處理森林火警x起，未發(fā)生人員傷亡事件。
�。┺r(nóng)經(jīng)
xxxx年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入“一村一策”編制完成，目前xx個(gè)行政村均能完成xx萬集體收入目標(biāo)，x個(gè)村完成xx萬經(jīng)營性收入目標(biāo)，完成率為xx.x%，聚秀、金燕、xx尚有差距。組建強(qiáng)村公司x個(gè)，聚秀、xx、xx、xx均完成公司注冊登記、銀行開戶等手續(xù)。“小微權(quán)力”智慧監(jiān)管平臺推廣使用正常，xx個(gè)村均可熟練運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)資金審批從線下轉(zhuǎn)到線上。開展“三資”管理突出問題專項(xiàng)治理，協(xié)調(diào)解決違規(guī)領(lǐng)取報(bào)酬、白條抵庫等歷史遺留問題xx件。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證轉(zhuǎn)讓、變更xx戶；盤活土地資源，指導(dǎo)泥駱村土地流轉(zhuǎn)xx.x畝，增加集體收入x.xx萬元。
（七）其他涉農(nóng)工作
順利完成xx鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)換屆工作；指導(dǎo)xx香榧專業(yè)合作社申報(bào)x市級規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社；方南壽成功獲評x市第一批林業(yè)鄉(xiāng)土專家；開展“科協(xié)銀齡跨越數(shù)字鴻溝”科普專項(xiàng)行動，完成“科學(xué)匯”APP注冊任務(wù)。規(guī)范農(nóng)機(jī)管理，有序發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼，及時(shí)完善農(nóng)民信箱和村級農(nóng)業(yè)信息；每月完成農(nóng)產(chǎn)品檢測xx批次，完成xx家生產(chǎn)主體信用體系評價(jià)。制止非法采沙xx起，立案調(diào)查x起；查處非法捕魚并移交公安x起，查處林政案件x起。
二、存在的主要問題
1.項(xiàng)目推進(jìn)不夠快。農(nóng)辦項(xiàng)目多，很多項(xiàng)目涉及征地、矛盾糾紛，在處理這些問題的時(shí)候缺少好的思路和新的點(diǎn)子，導(dǎo)致問題擱淺，項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢。特別是糧食功能區(qū)“非糧化”整治工作，前期對該項(xiàng)工作認(rèn)識不夠充分，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)持觀望態(tài)度，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。
2.主動意識不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對待工作存在“等靠要”的思想，對待分內(nèi)工作沒有創(chuàng)新、分外工作不撥不動。比如在安全檢查和矛盾糾紛排查工作中，沒有主動的分析工作中存在的漏洞和短板，未能將隱患和糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。雖然上半年農(nóng)辦各業(yè)務(wù)線完成了“時(shí)間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)，但是整體對于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，存在應(yīng)付心態(tài)，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。比如與綜合考評細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距，比如在“三資”管理中，仍出現(xiàn)因把關(guān)不嚴(yán)而漏簽的個(gè)例。
三、下一步工作計(jì)劃
1.以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，突出重點(diǎn)，全面開花。農(nóng)、林、水、牧、副、漁等每項(xiàng)工作都關(guān)系到廣大群眾的民生福祉。各科室成員各司其職耕好業(yè)務(wù)工作“責(zé)任田”的`同時(shí)，合力攻堅(jiān)群策群力統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作。今年“非糧化”整治既是鎮(zhèn)里中心工作，更是農(nóng)辦重中之重的工作，xx時(shí)間緊任務(wù)重，我們將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，及時(shí)總結(jié)和創(chuàng)新工作方法�？傊褪且徽鄄豢鄣膱�(zhí)行黨委政府決策，確保工作進(jìn)度能迎頭趕上。
2.以主人翁姿態(tài)，改進(jìn)作風(fēng)、迎難而上。在思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)識，破除等、靠、要的消極思想，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是遲”的主人翁意識，開拓思路主動工作。在工作上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)自身定位，克服畏難情緒。作為年輕的科室主任，我將以身作則、沖鋒在前，同時(shí)牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，形成業(yè)務(wù)工作各司其職、破難工作合力攻堅(jiān)的良好格局。
3.以綜合業(yè)績考評為導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)。xxxx年度我鎮(zhèn)綜合業(yè)績考核為達(dá)標(biāo)等次，雖然我辦五水共治等個(gè)別指標(biāo)靠前，但鄉(xiāng)村振興內(nèi)多個(gè)指標(biāo)失分較多，主要還是因?yàn)闆]有以考核為導(dǎo)向、沒有嚴(yán)格圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作。下半年我辦將按照x月x日全鎮(zhèn)綜合業(yè)績考評工作部署會上的要求，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、逐條分析查漏洞、逐分研究補(bǔ)短板；主動對標(biāo)先進(jìn)鎮(zhèn)街，橫向?qū)Ρ取⑷￠L補(bǔ)短；主動保持與區(qū)級部門密切聯(lián)系，及時(shí)了解考評動態(tài)；力爭農(nóng)辦各項(xiàng)考核指標(biāo)排名進(jìn)位。
半年度工作總結(jié)14
時(shí)光似箭、歲月如梭。20xx轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過半，在過去的半年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切合作下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，做一份生產(chǎn)總監(jiān)半年工作總結(jié)
一、工作回顧
設(shè)備管理方面
各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96% 。
3、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
截止20xx年5月6日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
4、安全生產(chǎn)方面
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
5、人員管理方面
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的.時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。
二、對公司的建議
對市場的建議
1）建議提高下達(dá)訂單的準(zhǔn)確性。市場訂單下達(dá)市場訂單下達(dá)缺乏準(zhǔn)確性，訂單雜、品種多、批量校在這樣的情況下，影響到訂單的響應(yīng)速度，大大增加了運(yùn)作成本，降低了公司的利潤。
2）建議業(yè)務(wù)部制定月銷售計(jì)劃，并持續(xù)提高其準(zhǔn)確率。
2、組建職責(zé)更加全面、更加強(qiáng)大的工程部，讓工程部負(fù)責(zé)公司所有基礎(chǔ)管理工作，把公司設(shè)計(jì)人員調(diào)到工廠，合并到工程部，把樣品組合并到工程部，讓工程部負(fù)責(zé)以后的樣品統(tǒng)籌工作，可讓李經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、對研發(fā)部的建議
1）采取更為靈活的管理方式。
2）對部分工作態(tài)度差、水平低的研發(fā)工程師進(jìn)行淘汰，輸入新鮮血液。
3）由于外購的新產(chǎn)品中的新物料一般交期較長，接到市場訂單后再下達(dá)請購單給采購，影響到訂單的及時(shí)交貨，提高了訂單運(yùn)作成本，希望能改善這種狀況。因此建議開發(fā)部在設(shè)計(jì)開始階段就充分考慮到訂單的批量生產(chǎn)與交付問題，與采購部溝通相關(guān)物料購買的難易程度，并將相關(guān)信息傳達(dá)到計(jì)調(diào)中心，對難購買的物料提前下單購買。
本次的生產(chǎn)總監(jiān)半年工作總結(jié)比較簡短，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
半年度工作總結(jié)15
20xx年是產(chǎn)品信息部的變革之年，雖然面臨著人手不足等許多實(shí)際困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下，產(chǎn)品信息部在20xx年過半之際，具體工作仍然能夠按照年初計(jì)劃逐步推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展和突破。與此同時(shí)，也存在著很多不足和問題。
現(xiàn)在我就20xx年上半年部門工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作成果
20xx年的信息管理工作包括兩大部分，其一是xx系統(tǒng)的開發(fā)，其二是在信息系統(tǒng)推進(jìn)的過程中，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提升。這也是部門存在的首要目標(biāo)。產(chǎn)品信息部始終以提升集團(tuán)的信息化管理水平和質(zhì)量為目標(biāo)，不斷促使各部門改進(jìn)流程、提升管理品質(zhì)。
1、系統(tǒng)研發(fā)
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下，產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了xx系統(tǒng)、修改完善了評估部bbb系統(tǒng)以及報(bào)告自動生成系統(tǒng)，并且打通各系統(tǒng)之間的通道，整合之后使之成為了一個(gè)完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)。其中，新開發(fā)的xx系統(tǒng)經(jīng)過了多次會審并通過了最后的驗(yàn)收，現(xiàn)已在評估部運(yùn)行。目前投入使用的為一期項(xiàng)目，主要作用是提高出具個(gè)貸業(yè)務(wù)報(bào)告的速度。根據(jù)實(shí)測結(jié)果，通過系統(tǒng)形成一份簡易報(bào)告的.時(shí)間約在1分鐘之內(nèi)，如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后，速度還可進(jìn)一步提升。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執(zhí)業(yè)效率、降低成本。同時(shí)，通過系統(tǒng)的錄入校驗(yàn)功能，能夠一定程度上降低報(bào)告出錯(cuò)率，提升報(bào)告質(zhì)量。與此同時(shí)，aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢，評估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息。
2、集團(tuán)管理提質(zhì)
產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā)，幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率。如信用評級部評級報(bào)告初稿自動生成工具、審計(jì)部年報(bào)審計(jì)報(bào)告中附注自動生成工具、審計(jì)部存貸款函證自動化生成工具等。
其次，以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施為契機(jī)，在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中，我們欣喜地看到：審計(jì)部已更改了《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》，原始信息的積累更加完整和準(zhǔn)確;評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍，成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范，在派單的時(shí)候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效，并在回款以后，能夠更注意對執(zhí)業(yè)部門的信息反饋。
再次，協(xié)助兄弟部門完成了部分工作，如客戶接待，多媒體宣傳制作、客戶方案協(xié)助制定、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作在默默無聞的背后，產(chǎn)品信息部已不知不覺對各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用。
二、不足與困難
1、系統(tǒng)實(shí)施
信息系統(tǒng)能否順利實(shí)施，是判斷信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前，產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個(gè)系統(tǒng)中，客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施已逐步規(guī)范，但仍有待不斷加強(qiáng)力度;而xx系統(tǒng)、由于近期才開發(fā)完成，還有待時(shí)間的檢驗(yàn);運(yùn)達(dá)與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通，客觀上加大了在元盛實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目的難度;此外，績效考核系統(tǒng)還是半成品，沒有實(shí)際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理。
與系統(tǒng)開發(fā)不同，任何系統(tǒng)的實(shí)施，都需要公司從上到下的大力支持和配合。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，產(chǎn)品信息部各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將不斷落向?qū)嵦�，能為各部門日常工作提供更好的技術(shù)支持。
2、部門管理
部門當(dāng)前總?cè)藬?shù)為五人，網(wǎng)絡(luò)管理、軟件開發(fā)人數(shù)為三人，管理機(jī)動靈活的同時(shí)，也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性，如部門周例會、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時(shí)間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈，再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少，但都是在日常工作中順帶進(jìn)行，沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔，等等。
此外，部門的人才建設(shè)亟待完善，面臨著集團(tuán)未來越來越多、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施工作，僅靠目前的三人難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃，盡快提供相應(yīng)人員支持。
3、溝通協(xié)調(diào)
雖然“低頭做事，抬頭看人”是職場的立足之本，但只“低頭做事”，不“抬頭看人”，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外，對各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握，我們的主動性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。
三、下半年工作開展部署
1、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善
xx系統(tǒng)下階段思路：范圍上，在二期項(xiàng)目中擬實(shí)現(xiàn)評估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告自動生成，甚至可能考慮其它部門的報(bào)告生成;實(shí)現(xiàn)方式上，以系統(tǒng)自動出具的評估價(jià)格偏差在1%左右為目標(biāo)。
工程部項(xiàng)目管理系統(tǒng)：待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬。目前，該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善。
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā)：作為下半年部門重點(diǎn)工作，人員確定后提交整體解決方案。
績效考核系統(tǒng)：人員到位后提交詳細(xì)方案，初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善。
2、信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣
不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實(shí)施，同時(shí)繼續(xù)大力推進(jìn)客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用，整合完善評估部各系統(tǒng)，進(jìn)一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實(shí)施，進(jìn)一步提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。此外，集團(tuán)信息安全系統(tǒng)的實(shí)施也已刻不容緩。
3、制度建設(shè)
集團(tuán)的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進(jìn)行突破，評估部就是最好的例子。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善，《集團(tuán)信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。
4、部門管理
下半年，部門管理工作幾件重要事項(xiàng)：
1、盡快完善人才梯隊(duì)建設(shè);
2、形成科學(xué)的、以激勵(lì)為導(dǎo)向的部門績效考核機(jī)制;
3、積極落實(shí)部門培訓(xùn)計(jì)劃。
5、集團(tuán)內(nèi)部需求摸底
完成集團(tuán)內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求，并形成匯總報(bào)告，成為部門人才梯隊(duì)建設(shè)、部門年度工作計(jì)劃的決策依據(jù)。
謝謝大家!
【半年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
半年度的工作總結(jié)01-10
工程半年度的工作總結(jié)03-27
半年度銷售工作總結(jié)02-23
公司半年度的工作總結(jié)03-10
半年度工作總結(jié)05-10
半年度銷售工作總結(jié)08-05
監(jiān)理半年度工作總結(jié)02-05
后勤半年度工作總結(jié)03-08
前臺半年度工作總結(jié)03-13
醫(yī)院半年度工作總結(jié)03-14