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稅務局基層規(guī)范化建設實施計劃
為了認真貫徹落實省、市地稅局和我局關于加強基層規(guī)范化建設的指示精神,全面推進鼓西分局基層的"七項建設",F(xiàn)結合市局基層規(guī)范化建設的內(nèi)容、標準和我局全面加強基層規(guī)范化建設工作的有關要求,制定本實施計劃:
一、分局規(guī)范化建設的組織領導和分工
為統(tǒng)一指導和部署開展、落實上級基層規(guī)范化建設有關要求,做好規(guī)范化建設的展示和參評工作。分局擬成立由分局長領導的,全分局人員參加的專門規(guī)范化建設工作小組。
組長:
副組長:
組員:
具體分工如下:
1、***:統(tǒng)一指導全分局基層規(guī)范化建設工作
2、***:具體負責分局領導建設、干部隊伍建設、信息化建設等項目。
分局領導建設工作人員:***、**
干部隊伍建設工作人員:***、***
信息化建設工作人員:***
3、***:具體負責分局黨風廉政建設、辦公環(huán)境建設、稅收執(zhí)法建設等項目。
黨風廉政建設工作人員:***、**
辦公環(huán)境建設工作人員:***、**
稅收執(zhí)法建設工作人員:**、***
4、***:負責征管基礎建設相關內(nèi)容。
征管基礎建設工作人員:**、***、**、**
二、分局規(guī)范化建設的主要內(nèi)容
分局規(guī)范化建設內(nèi)容應根據(jù)市局關于基層規(guī)范化建設的考核辦法及我局的有關要求,結合分局工作實際和特色予以確定。內(nèi)容主要包括:
(一)分局長建設:
1、理論學習:內(nèi)容包括分局領導政治理論學習計劃、學習記錄、撰寫理論調(diào)研文章等
2、思想工作:內(nèi)容包括與干部談心記錄、干部思想分析記錄、重大事件報告情況等
3、工作作風:分局長工作分工情況、分局長會議記錄、分局務會會議記錄、落實民主集中制情況、分局長下企業(yè)調(diào)研情況、分局政務公開情況等
(二)干部隊伍建設:
1、思想政治教育及業(yè)務培訓工作:干部學習、培訓計劃;干部思想政治及業(yè)務考核情況;黨員活動安排;黨支部會議、民主生活會記錄;黨員干部撰寫學習體會文章;各類文體活動安排計劃;干部幫扶制度
2、人事管理工作:干部工作職責和分工;干部外出登記表;干部考勤記錄;干部考核、獎懲情況等
3、文明創(chuàng)建工作:文明創(chuàng)建總結等相關材料
(三)信息技術建設:計算機管理制度及上級信息化建設要求的貫徹落實情況;計算機維護、軟件安裝記錄;分局人員計算機配置情況等。
(四)征管基礎建設:
1、收入管理:每月/季稅源、社保分析情況;每月重點稅源監(jiān)控情況;稅收收入增長情況
2、征管質(zhì)量:征管"三率"執(zhí)行情況;欠稅管理情況;民主評稅執(zhí)行情況;征管檔案規(guī)范化建設情況;票證管理情況;代征單位管理;納稅等級評定;納稅比對情況及約談記錄;稅管員管理辦法;漏征漏管戶管理;涉稅事項管理;集貿(mào)市場管征;對納稅人培訓、輔導、宣傳等。
(五)稅收執(zhí)法建設:
1、稅收政策管理:減免稅、虧損抵補及所得稅稅前扣除項目審核上報等情況
2、稅務檢查:稅務檢查計劃安排;稅務檢查文書要求;稅務檢查進度管理;稅務稽查程序管理
3、執(zhí)法責任制:執(zhí)法責任制度和過錯追究辦法
(六)黨風廉政建設:
1、廉政方面:廉政責任狀;廉政制度;廉政教育情況;廉政監(jiān)督及整改落實情況
2、效能方面:涉稅事項效能考核情況;分局三級考核情況;各項效能建設要求的貫徹落實情況
3、行風方面:加強服務及內(nèi)部管理的措施;行風意見反饋、整改情況;行風評議情況
(七)辦公環(huán)境建設:公文處理規(guī)范執(zhí)行情況;信息報送情況;辦公室安全管理、干部值班制度;辦公室衛(wèi)生清潔、物品擺放規(guī)范情況;上級督辦反饋情況
三、分局規(guī)范化建設時間安排
分局規(guī)范化建設應做為本年度九月的工作重點,在不影響日常管征工作的前提下,在人力、物力方面重點予以保證,具體時間安排如下:
順序內(nèi)容時間
1制定實施計劃2004.8.10-2004.8.15
2進行分局動員2004.8.16(或待局里統(tǒng)一決定)
3按分工具體實施2004.8.17-2004.9.17(或待局里統(tǒng)一決定)
4接受局里驗收檢查2004.9.18(或待局里統(tǒng)一決定)
5按局里意見進行整改2004.9.20-2004.9.25(或待局里統(tǒng)一決定)
6接受局里復查2004.9.28(或待局里統(tǒng)一決定)
四、分局規(guī)范化建設的要求
分局規(guī)范化建設的工作要求高、任務重,全分局干部要有高度的認識,要發(fā)揚敢打硬戰(zhàn)、敢于吃苦和團結協(xié)作的精神,把此項工作作為全面提升分局形象,推進各項工作規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量的大事抓緊、抓好。具體的工作要求是:
(一)分局全體干部要堅決服從分局的分工和安排,服從分局長的領導,按要求在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作。
(二)各項目負責人要在局里的統(tǒng)一指導并依據(jù)上級、相關職能科室的要求和有關標準做好此項工作,避免各自為政。要多與有關部門及兄弟分局進行溝通、交流,特別要向職能科室做好相關材料的收集工作。工作布置要具體,合理分配好人員和時間,避免工作的交叉和重復。
(三)各項目工作人員既要有分工,更要有協(xié)作,工作進度快的要幫助進度慢的;工作能力強的應幫助工作能力弱的;工作熟悉的要幫助工作不熟悉的。
(四)分局全體干部在日常管征工作中要結合此次基層規(guī)范化建設的要求和標準,作好相關資料的收集、保存、整理工作,為基層規(guī)范化建設的實施作好準備。
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