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幼兒園“五實”教育活動實施方案
幼兒園“五實”教育活動實施方案為全面貫徹落實黨的十八大精神，認真實施縣委及縣教育局關(guān)于深入開展“五實”教育活動的實施方案，結(jié)合我園實際，進一步端正師德師風，力求讓每個教職工在教書育人為人師表的工作中，處處體現(xiàn)“察實情、講實話、出實招、求實效�！钡墓ぷ髯黠L，促進本園工作更上新臺階，特制定本實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以“強作風、抓落實、促趕超，密切聯(lián)系群眾”為主線，以開展“察實情、講實話、出實招、干實事、求實效” 的“五實”教育活動為載體，以增強大局意識，轉(zhuǎn)變教風學風，狠抓落實為目標，深入貫徹黨的十八大精神，結(jié)合學校工作的特點和實際認真實施縣委及縣教育局關(guān)于深入開展“五實”教育活動的實施方案，形成發(fā)展合力，為實現(xiàn)“12818”工程，建設(shè)芳香xx，全力推進教育現(xiàn)代化進程，為xx經(jīng)濟社會科學和諧跨越發(fā)展提供強有力的支持。
二、為使我園的“五實”教育活動落到實處，特成立
以園長為組長的“五實”教育領(lǐng)導小組，即：
組長 ：
副組長：
成 員：
三、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，形成合力。領(lǐng)導班子要統(tǒng)一思想，形成合力，心往一處想，勁往一處使，以模范行動帶動和影響廣大教職工的思想行為，共同組織開展好此項教育活動。通過開展教育活動，使班級教師之間，領(lǐng)導與職工之間共同形成合力，努力完成各項工作任務(wù)。
�。ǘ┣笳鎰�(wù)實，切實改進全園教職工的工作作風。說話做事實事求是，不歪曲事實，不夸大成績，不推卸責任，不搞形式主義。以高度的和強烈的事業(yè)心，做好每一個細節(jié)的工作。
（三）強化執(zhí)行，狠抓保教工作高效落實。強化措施抓落實，明確責任抓落實，突出效果抓落實，堅決遏制執(zhí)行不力、落實不到位、庸懶散奢等現(xiàn)象，自覺抵制推諉扯皮、馬虎拖沓等不良風氣，力求措施快落實、矛盾快解決、工作快見效。確保我園呈現(xiàn)全面、迅速、高效的局面。
�。ㄋ模﹦�(wù)求實效，推動教育事業(yè)趕超發(fā)展。立足本園申報一級二等園的目標思路，認真查找工作措施、工作機制等方面存在的差距，創(chuàng)新工作方法，增強工作實效，全力做好申等準備工作，以嶄新的姿態(tài)迎接上級領(lǐng)導的檢查評定。
四、方法步驟
第一階段（2013年2月至3月）結(jié)合自己的本職本崗位工作，破解阻礙教育工作提質(zhì)進位趕超發(fā)展的難題，找準推動工作、解決問題的切入點和著力點，要求每個教職工結(jié)合工作至少查找出一個阻礙自己工作的問題，分析其原因，提出解決問題的對策和途徑。
1、召開教職工大會，宣傳動員，學習領(lǐng)會“五實”教育的內(nèi)容及其重大意義，成立領(lǐng)導小組。制定實施方案。
2、學習討論，查找問題。認真組織學習黨的十八大報告，省市縣教育工作會議精神，深入學習領(lǐng)會縣為第十二屆六次全會、縣“兩會”精神以及縣委關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，扎實開展“芳香xx”大討論。堅持邊學邊察，結(jié)合各自的職責和工作重難點，認真反思，撰寫心得體會，深化認識、明辨是非，進一步提高教職工的綜合素質(zhì)。
3、強化組織，整合隊伍。圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發(fā)展、促和諧六項任務(wù)。堅持深入基層為民服務(wù)，繼續(xù)下派新農(nóng)村指導員到幫扶點蹲點駐村工作；加強對教育對口扶貧點的指導和幫助；繼續(xù)堅持領(lǐng)導班子值班制，多深入班級了解實情，密切聯(lián)系班級教師及家長，著力解決好家長及教職工最急最盼的突出問題。
4、明確責任，公開承諾。全體教職工圍繞教育工作的大局、目標任務(wù)，結(jié)合各自職責和工作實際，進一步理清抓工作的思路，明確所肩負的責任，制定工作目標，細化工作措施，規(guī)定完成時限，向家長及社會公開承諾接受監(jiān)督。
第二階段（2013年4月—10月）：加快推進落實（出實招、干實事）
1、注重實踐，推動幼兒園工作更上新臺階。把教師隊伍建設(shè)作為重要內(nèi)容，把轉(zhuǎn)變工作作風作為保障以全面提高保教質(zhì)量為前提，做好充分準備迎接上級教育行政部門對我園申報一級二等園的檢查驗收。
2、健全機制，完善“八項制度”。結(jié)合縣委關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定健全完善公開承諾制度、重點工作聯(lián)系制度、公務(wù)接待制度、會議審批制度、扶貧掛鉤制度、掛牌上崗制度、考核督查指導、隨機調(diào)研制度等八項制度，堅持靠制度管事，用制度管人。
3、改進作風，解決好落實不力的問題；解決好不思進取的問題；解決好作風漂浮的問題。營造積極向上、開拓進取、敬業(yè)奉獻、務(wù)實廉潔的良好氛圍。
第三階段（2013年11月—12月）：實現(xiàn)趕超目標
嚴格按照承諾事項，對照各崗位的目標責任書以及本園的定性定量考核標準進行嚴格考核與績效工資掛鉤，與評優(yōu)選模掛鉤。
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