教師培訓管理制度15篇(實用)
在當下社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的教師培訓管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教師培訓管理制度1
為了保證滿意教育中心的教學信譽和保證教學質(zhì)量的不斷提高,除有高素質(zhì)的師資隊伍外還必須有舒適安靜的學習環(huán)境和嚴格的規(guī)章制度,因此特對教師規(guī)定如下:
1、教師需按時上班,自覺負責教室衛(wèi)生、學生考勤工作;認真履行并服從學校的各項教學安排(包括課時的調(diào)整與教案的修改等)
2、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短褲或國語透明的服飾等)。
3、教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程,對學生嚴格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范,隨時注意學生聽講及學習坐姿。
4、教師在輔導(dǎo)期間要做到重點突出,條理清晰、語言簡潔、深入淺出,力求內(nèi)容充實,板書要規(guī)范、簡要醒目,字跡清晰工整,方便學生記憶和記錄。
5、上課時教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽電話或發(fā)送短信。
6、教師需嚴格按學校的`規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,如有特殊情況請假或調(diào)課需提前三天告知負責人,并做好相應(yīng)的工作安排。
7、課間休息時,教師禁止遠離教學區(qū),禁止長時間電話閑聊。
8、教師應(yīng)及時給缺課的學生補課,以免影響后期學習;為了保證學生安全,有學生請假的學生,學生應(yīng)與家長交流并核實。
9、教師遲到或早退5--30分鐘,以一元一分鐘計算扣除,30分鐘以后視為曠工,曠工一次罰款當次課時工資的三倍。
10、本機構(gòu)的所有教師需課前一天將本周要上的教案發(fā)到負責打印學生教案老師郵箱,該負責人將所有教案打印并裝訂好!
11、所有教師必須認真負責,對學生負責,對家長負責,對自己作為一名教師的職業(yè)負責。課前認真?zhèn)湔n,讓自己的每一堂課內(nèi)容充實、生動有趣、秩序井然。課后認真做好學生的輔導(dǎo)工作,做學生的朋友!
12、教師在任何時候都要把學生的安全和自身的安全放在第一位,對學生負責的同時也要對自己的安全高度警惕。在整個輔導(dǎo)班期間任何教師在課間不得讓學生搞危險性較大的活動。
教師培訓管理制度2
教育教學工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學校人事管理工作,造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。
一、全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對邪教。
二、學校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會議研究討論決定,人事調(diào)配實行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
三、每學期對教師的各方面表現(xiàn)進行一次業(yè)績考評,考評結(jié)果由高分到低分排隊,末位的實行待崗;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。
四、實行教師聘任制,學校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果,由校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協(xié)議。
五、全體教師必須從大局出發(fā),服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。
六、建立教師工作考核檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度,學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的`表現(xiàn)進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現(xiàn)每學期由學?荚u小組作出公平的評價。
七、各教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風,積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績,為推進素質(zhì)教育,提高學校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
教師培訓管理制度3
為了全面落實素質(zhì)教育和新課程改革的精神,培養(yǎng)和造就一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師隊伍,促進學校的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)上級關(guān)于教師培訓的有關(guān)精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:
1、業(yè)務(wù)進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書室、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內(nèi)容包括:政策法規(guī)的學習,專業(yè)理論的進修,職業(yè)技能的訓練,文化素質(zhì)的提升等。
2、整體推進制度:針對我校教師教從而全面推進我校的校本培訓工作,整體提高教師的整體素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。
3、校本教研培訓制度:教研組每周集中1小時時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究等,有目標地促成教科研成果的產(chǎn)生并付諸于教學實踐;制定教研組培訓計劃,及時做好活動記錄;對教師參加培訓的學習態(tài)度、出勤情況和效果進行總結(jié),并將此納入教研組成員量化評估內(nèi)容。
4、活動考勤制度:在開展校本培訓的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的`考勤,無故曠缺者作曠課處理。
5、過程督查制度:學校對校本培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。
6、資料建檔制度:學校對開展的校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。
7、考核獎懲制度:學校將教師參加校本培訓和其它的進修培訓,以及教學案例與論文,課題研究等納入教師教學績評價體系中,作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內(nèi)容。每學期進行一次考核,對校本教研和培訓工作中成績突出的個人和教研組進行表彰和激勵,對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育,并記入學期考核中。
教師培訓管理制度4
為加強教師隊伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì),落實20xx年上級培訓方案,扎實搞好校本培訓工作,確保每位教師學有所獲、學有所得,使各項活動收到實效、特制定校本培訓管理制度如下:
1、培訓期間,建立簽到冊,提前10分鐘簽到,按照中心校要求準時參加學習,做到不遲到,不早退,不無故缺席。
2、因事因病需請假,必須有請假條,請假一天及以上由中心校主抓副職批準,不履行請假手續(xù)或超假者一律作否則按曠課處理。
3、培訓期間,認真記錄,做好筆記,每天記錄筆記不少于800字,要向?qū)W校交一篇學習心得體會或教育教學工作反思,要求不低于300字,手寫,不準打印。
4、培訓期間,不隨便講話,保持培訓秩序。
5、學習期間,保持培訓場地清潔衛(wèi)生。
6、要求培訓結(jié)束后向?qū)W校交一篇不少于1000字的學習心得或教育教學工作反思,并存檔。
7、校本培訓期間按照中心校培訓考核制度要求。
教師培訓管理制度5
在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編家整理的培訓學校教師管理制度范本,希望對家有所助。
為了全面落實素質(zhì)教育和新課程的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓的有關(guān)精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:
1、業(yè)務(wù)進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內(nèi)容包括:
2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應(yīng)的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。
3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究。
4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。
5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓的數(shù)量和質(zhì)量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應(yīng)的學分。
6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤思。
7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。
2、學校教師培訓管理制度
為培養(yǎng)一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業(yè)不斷發(fā)展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質(zhì)量不斷提高,結(jié)合我校實際情況,制定本制度:
一、界定
學校將我校將已評為“淄博市農(nóng)村骨干教師”的14名教師,和在教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業(yè)、責任心強、工作效果好、業(yè)務(wù)能力強的中青年教學能手、學科帶頭人、教學新秀等確定為骨干教師,并加以培養(yǎng)。
二、培訓
1、建立老教師與骨干教師的師徒結(jié)對制度,通過老教師的傳、、帶促進骨干教師的成長。
2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。
3、邀請關(guān)專家來校作專題報告,一年1-2次。
4、優(yōu)先推薦參加由市、區(qū)教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。
5、選拔優(yōu)秀骨干教師擔任科室、級部等重要崗位。
6、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作建議。
三、職責
1、要認真學習新的教育教學理論,轉(zhuǎn)變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。
2、在學校培訓小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極承擔安排的教學任務(wù),在組內(nèi)集體備課中起主導(dǎo)和帶頭作用。
3、參加校內(nèi)、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內(nèi)涵。
4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內(nèi)外對學生進行思想品德教育,抓好培優(yōu)扶差的工作。
5、加強理論學習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極借鑒國內(nèi)外先進的教育教學經(jīng)驗,結(jié)合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。
6、與青年教師結(jié)對子,向青年教師傳授教學經(jīng)驗,起到傳帶的作用。
7、不斷研究探索新的教學方法,努力創(chuàng)設(shè)以學生為主體,引導(dǎo)學生自主學習的新的課堂教學模式,培養(yǎng)學生良好的學習風氣。
8、嚴格履行教師職業(yè)道德規(guī)范,增強師德意識,關(guān)心愛護學生,建立文明的師生關(guān)系。
9、認真參加教學經(jīng)驗交流、德育經(jīng)驗交流,培養(yǎng)新教師。每學期聽課、評課不少于16節(jié),上公開示范課不少于一節(jié),每年要撰寫教學教育論文一篇,創(chuàng)建自己的教育教學博客,積極撰寫教育教學隨筆與思。
10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務(wù),努力提高培訓效果。
四、考核和獎勵:
在任期結(jié)束前,每個骨干教師參照《市農(nóng)村骨干教師培訓考核制度》進行評定,評定等級為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
3、學校教師培訓管理制度
1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進修學校的.見習期培訓。從備課、上課、寫礁、班級管理、培養(yǎng)小干部等方面進行講授,為助青年教師更快地過好備案關(guān),課堂教學關(guān),班級管理關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、組織新教師拜師活動,新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從上,業(yè)務(wù)上全面助與關(guān)懷新教師,使其在邊聽課、邊學習、邊實踐中更快地成長起來。
3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓,由學校教導(dǎo)處組織,由校內(nèi)名師和骨干教師或請校外專家、名師主講。
4、組織中青年教師積極參加學校及上級教研部門組織的各類型的教學競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中提高。
5、不定期在教師中開展課堂教學賽課(上課、說話、評課和教學技能、基本功比武活動。)各教研組要強化平時的助活動!皫煾怠辈环潘蓪π陆處煹妮o導(dǎo)督促與檢查。
6、定期組織教師外出參加學習,聽課和參加業(yè)務(wù)講座,在五年內(nèi)讓每位教師至少參加一次不少于90學時的集中培訓。
7、要求教師掌握和充分應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)進行課堂教學。達到計算機應(yīng)用能力考核二級水平,能制作或使用課件進行多媒體教學。堅持使用普通話,寫規(guī)范字,50周歲以下教師普通話達到二級乙等以上水平。
8、關(guān)心教師,提高教師的文化素質(zhì),鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進修,學校在排課上要給予支持,時間上給予保證,力爭在20xx年,50周歲以下教師全部達到本科學歷。
9、學校每學年至少征訂10份的教學教育方面的報刊雜志供教師們學習。每位教師個人至少訂閱1份有關(guān)教學、教育方面書刊、雜志,并做好學習筆記
10、對教師的教學水平,文化業(yè)務(wù)學習從嚴要求,每月檢查一次礁、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學習筆記。
11、按照學校聽課制度和要求,領(lǐng)導(dǎo)堅持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學”的良好風氣。
12、鼓勵教師參加各級實驗專題的研究,做研究課、寫實驗方案、寫實驗報告,總結(jié)經(jīng)驗體會。
以上考勤由校本培訓辦公,考績由考核小組負責。考核結(jié)果與學?冃ЧべY、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。
教師培訓管理制度6
一、新進教師必須參與崗前培訓(包括實習兩周以上、幼兒園信息培訓),了解幼兒園各項工作要求。
二、工作三年內(nèi)教師為新教師,均需參與園內(nèi)基本功過關(guān)考核。
三、工全體教師要積極利用業(yè)余時間進修或?qū)W習,注重理論與實踐的反思和指導(dǎo)作用。積極進行自我培訓、自我提高,形成在某一方面的教學特長。
四、提倡互幫、互學,有經(jīng)驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃地對保教人員進行專業(yè)化等方面內(nèi)容培訓,切實提高保教質(zhì)量。
五、根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展需求,定期開展各類專項培訓。堅持走出去和請進來的方針,每學期邀請專家或同行來園講學或交流,并根據(jù)需要有計劃地選送教師外出學習。
六、每學年保證每一位教師有一次以上外出學習培訓的'機會。通過提供外出學習培訓機會獎勵對幼兒園有突出貢獻的教師。
七、教師外出學習培訓后要求通過信息傳達、活動展示、反思交流等方式及時反饋學習成果。
八、堅持業(yè)務(wù)學習制度,有計劃地安排業(yè)務(wù)學習內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。
九、針對教師的不同需求,分別進行骨干教師、經(jīng)驗型教師、新教師的定向培訓。
教師培訓管理制度7
藝術(shù)培訓學校教師管理制度
。ㄒ唬┙處煹钠溉
1、兼職教師的應(yīng)聘條件:
、、堅持四項基本原則,遵守教師行為規(guī)范。
⑵、須具備大學本科以上學歷,并具有相應(yīng)的《教師職業(yè)資格證書》或具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員。
⑶、能勝任所授課程的教學任務(wù);
⑷、一般應(yīng)具有兩年以上教學經(jīng)驗或?qū)嵺`性教學環(huán)節(jié)的指導(dǎo)經(jīng)驗;
、、身心健康,能確保正常教學;
⑹、在京有穩(wěn)定的工作單位或在京有固定的居所。
2、應(yīng)聘程序:
、、應(yīng)聘教師應(yīng)出具本人身份證、畢業(yè)證、職稱證、教師職業(yè)資格證等能代表其水平能力的證書原件及復(fù)印件,并認真填寫教師登記表;
、、應(yīng)聘教師簽訂教學協(xié)議書;
⑶、按學校規(guī)定頒發(fā)教師聘書,聘期一至兩年,或根據(jù)課程安排階段性聘任。
3、受聘教師基本要求:
、、遵守國家法律法規(guī),嚴格遵守學校有關(guān)規(guī)章制度。
、、自覺維護學校的形象、信譽和整體利益。
、、遵守職業(yè)道德、為人師表、衣著得體、熱愛學生、盡職盡責。
、、自編或選用規(guī)定的教材要認真?zhèn)湔n全心身的講課,力爭最優(yōu)的教學成果。
、、不得在本學校中從事與教學無關(guān)的商業(yè)活動如:推銷教材、書籍和為他校招生。
、省⒁c學校建立有效的通訊聯(lián)系,聯(lián)系方式變更要及時備案。
(二)教師的權(quán)利
1、教師受聘期間享受聘任協(xié)議規(guī)定的'權(quán)利和義務(wù)。
2、教師應(yīng)按勞取酬,教師對報酬提出異議,屬于正常情況,可以與學校協(xié)商解決。
3、學校有關(guān)部門和人員,為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件,提供方便。教師有權(quán)要求有關(guān)部門和人員配合、支持自己的工作。
4、教師有權(quán)對學校領(lǐng)導(dǎo)、各部門和管理人員提出批評和建議。學校對教師的批評和建議,應(yīng)高度重視并認真解決。
(三)教師的責任義務(wù)
1、熱愛教育事業(yè),教書育人,言傳身教,為人師表。既要管教,又要管學、管思想、管作風,努力培養(yǎng)社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
2、熟悉所任課程的教學大綱和教材,合理安排教學進度,全面兼顧教學的各個環(huán)節(jié),保證教學質(zhì)量。
3、依據(jù)教學要求和學生的特點,認真?zhèn)湔n,不斷改進教學方法,突出重點,因材施教,不滿堂灌,不照本宣科。
4、要重視講、練結(jié)合,貫徹精講多練,分析題型、題式,布置作業(yè),進行模擬考試,認真批改作業(yè),做好試卷分析。
教師培訓管理制度8
為了規(guī)范中小學教師外出學習、培訓、考察管理,完善教師培訓學習管理制度,維護教師培養(yǎng)、培訓的公正與公平,做到有序、有效培養(yǎng)教師,遵照教體局和紀委紀檢組聯(lián)席會議要求,現(xiàn)對大武口區(qū)教師外出學習、培訓、考察作如下規(guī)定:
一、教師外出學習、培訓、考察的原則
1.區(qū)級以上政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學習、培訓、考察的領(lǐng)導(dǎo)和教師,經(jīng)學校或教體局同意方可參加。
2.教育主管部門組織的培訓或各類研討會,涉及到領(lǐng)導(dǎo)和學科教師,學?筛鶕(jù)實際情況按計劃派出。
3.因教育教學工作需要必須派出培訓、參賽、參會或考察學習的領(lǐng)導(dǎo)和教師,由學校依據(jù)有關(guān)規(guī)定或經(jīng)學校研究推薦、教體局批準后方可參加。
4.對一些民間性質(zhì)的學術(shù)團體組織的會議或活動,未經(jīng)教體局批準,學校不得派教師參加;非學術(shù)性團體組織的`活動,學校一律不得參加。
5.同一名教師一年之內(nèi)最多只能參加一次省外的培訓、學習或考察,省內(nèi)(市外)的培訓學習每年最多不得超過兩次。
二、外出培訓、學習、考察的有關(guān)程序
1.通知:由教體局負責培訓學習的部門將有關(guān)文件下發(fā)學校,學校按照文件要求通知年級組、學科組推薦參加培訓人選。
2.推薦:參加培訓學員推薦要本著公正公平的原則,保證讓絕大多數(shù)教師有外出培訓學習的機會,推薦學習人員不能徇私舞弊,要明確外出培訓學習的目標和方向,要堅持為學校發(fā)展、為教師發(fā)展服務(wù)的原則。
3.審批:對年級組、學科組推薦的外出培訓、學習、考察人選,學校要召開校務(wù)會議研究確定,并進行公示,然后由學校上報教體局審批。校領(lǐng)導(dǎo)外出學習須由教體局推薦和審批。
4.請假:外出學習、培訓、考察的教師在教體局審核同意后,由學校調(diào)整課程,并妥善做好交接工作,并在學校填寫請假條。校領(lǐng)導(dǎo)外出學習需到教體局和組織部履行請假手續(xù)。
5.備案:學校對于外出參加各級培訓學習的教師要進行登記,并上報教研室備案,做到教師外出培訓有據(jù)可查,避免重復(fù)外出或多次外出。
三、外出培訓、學習、考察返校后的有關(guān)工作
1.銷假:外出培訓、學習、考察歸來的教師要及時到學;蛴嘘P(guān)部門銷假。
2.學習反饋:凡外出學習、培訓(學歷培訓除外)、考察歸來的教師,回校后必須在一周內(nèi)向教研組或?qū)W校上交學習報告,并進行講座,幾人同時參加同一活動,可推薦一人進行主講。所有外出培訓的教師回校后都要撰寫3000字左右的學習報告(心得體會或調(diào)研報告、專題報告、學習總結(jié)),學校要對教師的學習報告進行審閱并及時存檔,同時將學習報告上報教研室備案。
3.經(jīng)費報銷:外出學習、培訓費用在完成學習報告和講座后,才能按照財務(wù)規(guī)定予以報銷。
四、外出人員注意事項
1.外出學習人員代表學校,要注意個人形象,不能做有損于學校名譽的事。
2.外出學習人員以提升專業(yè)素養(yǎng)為目標,必須嚴格遵守學習紀律和要求,不得中途或提前離開。
3.外出學習時應(yīng)認真做好學習筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動,發(fā)表自己的見解,最大限度的提高學習效果。
4.學習活動結(jié)束后要立即返校,不得延長時間,耽誤工作。凡不按時返回,經(jīng)核查,將按曠工處理。
5.外出學習人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。
五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,以前相關(guān)制度與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。
教師培訓管理制度9
為了進一步加強教師校本培訓工作,更好的完成第三輪繼續(xù)教的相關(guān)任務(wù)特制定如下管理制度:的完成第三輪繼續(xù)教的相關(guān)任務(wù)特制定如下管
1、通過培訓,每位教師能夠養(yǎng)成良好師德修養(yǎng)、文明執(zhí)教,掌握有關(guān)教育法律法規(guī);掌握新課程理念、教育教學理論;提高教師基本素質(zhì)、專業(yè)技能;提高教科研能力。
2、校本培訓的形式分為集中培訓和自學。集中培訓以學校的教研安排表為主,每位教師應(yīng)根據(jù)培訓內(nèi)容和課時要求進行培訓,每次培訓做好教師出勤登記、組織討論,并做好記錄。自學以發(fā)放的《新教材疑難問題研究與解決》一書為主,每位教師應(yīng)該做好自學筆記,每學期寫一篇20xx字左右崗位自學心得。
3、加強家校聯(lián)系,各校應(yīng)定期召開家長座談會或進行家訪,向家長和社會宣傳新課程改革的基本理念、基本內(nèi)容、基本方法、手段及有關(guān)教育法規(guī),聽取家長、社會對學校課程改革的意見和建議,并做好記錄。的完成第三輪繼續(xù)教的.相關(guān)任務(wù)特制定如下管
4、每位教師必須撰寫教學設(shè)計,學期末參加第三輪繼續(xù)教育培訓的相關(guān)檢查,并能按要求上交各類筆記、作業(yè)。
5、教師培訓將與教師繼續(xù)教育結(jié)合起來,教師培訓的課時納入教師繼續(xù)教育課時。
6、把校本培訓作為“一把手”工程,校長為第一責任人,分管副校長為主要責任人,教導(dǎo)處負責具體工作。確保培訓工作“四到位”:
人員到位、經(jīng)費到位、時間到位、效果到位。;為了進一步加強教師校本培訓工作,更好
7、校本培訓指導(dǎo)組應(yīng)做好跟蹤、指導(dǎo)、督促、評比工作。對在培訓中弄虛作假、工作不力的學;蚶蠋熃o予通報批評,并取消評優(yōu)評先資格,對在培訓中措施有力、成效顯著的學;騻人給予通報表揚。
8、參加校本培訓的教師按時按要求完成培訓任務(wù),每位教師每年進行規(guī)范性培訓達30學時,還要參加相應(yīng)培訓機構(gòu)組織的培訓。達合格以上者方可從事課程改革實驗工作,未達要求者不能承擔課程改革實驗工作,不得晉升高一級教師職務(wù),不得參與評先評優(yōu)。
教師培訓管理制度10
為全面提高教師的教育教學水平和科學研究能力,逐步建設(shè)一支具有良好思想品德和高素質(zhì)的教師隊伍,特制定此制度。
一、教師要積極進行自我培訓、自我提高,形成在某一方面的教學特長。
二、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修或?qū)W習,注重理論與實踐的反思和指導(dǎo)作用。
三、提倡互幫、互學,有經(jīng)驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃地對保教人員進行專業(yè)化等方面內(nèi)容培訓,切實提高保教質(zhì)量。
四、堅持走出去和請進來的.方針,每學期邀請同行來園講學或交流,并根據(jù)需要有計劃的選送教師外出學習,每學年保證每一位教師有一次以上外出學習培訓的機會。
五、教師外出學習培訓后要求通過信息傳達、活動展示、反思交流等方式及時反饋學習成果。
六、堅持業(yè)務(wù)學習制度,有計劃地安排業(yè)務(wù)學習內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動態(tài)。
七、每學期進行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力的競賽,表揚先進,推廣經(jīng)驗。
教師培訓管理制度11
1、培訓教師在接到安全培訓中心通知后,根據(jù)所講內(nèi)容積極進行備課,一般情況下,安全培訓中心提前一周通知本人,以便培訓教師有足夠的時間進行準備。
2、教案寫好后,先經(jīng)安培中心審查把關(guān),然后再由系統(tǒng)主管礦長簽字后,才能使用。
3、培訓教師在授課時,必須兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,突出重點,包教包會,安培中心要對培訓教師的工作態(tài)度、工作量、出勤情況、講課氣氛、實際效果進行考評,并與本人的`講課費進行掛鉤,發(fā)現(xiàn)有一項達不到要求,扣該培訓教師10元。
4、凡查出經(jīng)培訓發(fā)過證的職工達不到應(yīng)知應(yīng)會標準的,每人次罰培訓教師講課費10元。
5、培訓教師閱卷時要認真,不能馬虎應(yīng)付,一是一,二是二,是多少就是多少,不打感情分,發(fā)現(xiàn)一份卷子作假,扣講課教師20元。
教師培訓管理制度12
計算機教師管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 確保教學質(zhì)量和教育公平:制度化的.管理有助于維持教學秩序,保證每個學生都能接受到高質(zhì)量的計算機教育。
2. 提升教師專業(yè)素養(yǎng):通過培訓和發(fā)展機制,教師能不斷提升專業(yè)技能和教學能力。
3. 激發(fā)教學積極性:合理的激勵機制可以激發(fā)教師的工作熱情,提高教學效果。
4. 維護學校聲譽:良好的教學管理制度能塑造學校的良好形象,吸引優(yōu)質(zhì)學生和教師資源。
教師培訓管理制度13
教師計算機管理制度的重要性不容忽視,它:
1. 保障教育資源的合理配置,提高教學效率。
2. 維護校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的.穩(wěn)定,預(yù)防潛在的安全風險。
3. 保護知識產(chǎn)權(quán),培養(yǎng)教師尊重法律的意識。
4. 通過數(shù)據(jù)安全管理,保護教師和學生的隱私權(quán)益。
5. 通過責任追究,促使教師遵守規(guī)定,形成良好使用習慣。
教師培訓管理制度14
一、責任單位和責任人
責任單位:黑河學院人事處。
責任人:承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。
二、權(quán)力行使依據(jù)
(一)省教育廳關(guān)于教師培養(yǎng)培訓相關(guān)文件和通知。
(二)《黑河學院“”師資隊伍培養(yǎng)培訓規(guī)劃》。
(三)各系(中心、部)教師培養(yǎng)計劃。
三、培訓的組織與職責
(一)學校人事處具體負責教師培訓規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學、科研、外事部門應(yīng)給予積極的配合和支持。
(二)人事處的具體職責是:
1.根據(jù)教師的不同情況以及教師隊伍建設(shè)的需要,切實做好教師培訓規(guī)劃,保證培訓經(jīng)費的落實。
2.運用正確的政策導(dǎo)向,合理引入競爭機制,調(diào)動和提高教師培訓的積極性,完善教師培訓管理機制。
3.關(guān)心外出教師的思想、學習和生活,積極配合接受單位做好工作。
4.明確學校教師培訓的責任,并納入對其工作實績的考核。
四、選派教師培訓的程序
(一)個人申請。
(二)各系(中心、部)、各處簽署意見,報人事處承辦人匯總。
(三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。
(四)報主管校長審批。
(五)報校長審批。
(六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
五、培訓形式和要求
(一)崗前培訓。按照省教育廳有關(guān)文件規(guī)定,畢業(yè)分配進校的青年教師必須參加崗前培訓。崗前培訓分通識培訓和校本培訓兩部分。通識培訓的內(nèi)容
主要包括高等教育學、高等教育心理學、高等教育法規(guī)、高等學校教師職業(yè)道德基礎(chǔ)知識、高等學校教育教學能力專題等內(nèi)容,由黑龍江省高校師資培訓中心負責培訓工作。校本培訓的內(nèi)容主要包括校史校規(guī)校情專題、教學與教學評價專題、教學實踐專題、科研方法專題等內(nèi)容,由學校組織實施。參加培訓人員經(jīng)考試合格,取得崗前培訓合格證書,方能申報教師資格和教師職務(wù)任職資格。
(二)進修學習。進修一般分單科進修與國內(nèi)訪問學者進修,也包括短期培訓、獲得國家和省政府留學獎學金的教師外語第一次培訓等。進修分國內(nèi)進修和國外進修。
外派進修以中青年教師為主,除新建專業(yè)外,學校原則上不再外派單科進修,且重點應(yīng)選派在教學、科研和教書育人工作中取得顯著成績的優(yōu)秀中青年教師。國內(nèi)訪問學者進修,要求申請者需具備副教授以上職稱或為學校級以上學科專業(yè)骨干的講師,且近五年沒有任何形式的學習、進修經(jīng)歷;40歲以下或無高級職稱的教師以及從事教輔、管理工作的人員,原則上不派出從事訪問學者以及其他非學歷學位進修。
(三)提高學歷。是指自行報考國家統(tǒng)招研究生、在職攻讀研究生(含以畢業(yè)研究生同等學力申請碩士、博士學位,下同)。
1.報考在職攻讀研究生的教師須符合國家有關(guān)報考研究生的政治、業(yè)務(wù)、身體和年齡等基本條件。
2.學校原則上不再定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)碩士研究生,如個別緊缺專業(yè)需以學校名義定向培養(yǎng)或委托培養(yǎng)研究生,應(yīng)在學校規(guī)定的時間內(nèi)辦理報批手續(xù),未按時辦理手續(xù)的一律不予補辦。
3.教師與學校所簽合同規(guī)定的服務(wù)期已滿的,可自行報考統(tǒng)招研究生,但應(yīng)在報考前向所在部門匯報,避免影響所在部門教學任務(wù)的安排。服務(wù)期未滿但在校工作時間已滿二年且符合國家報考研究生條件的,報考前須征得所在部門同意并報學校審批后方可報考研究生,其中,實行人事代理的.教師報考研究生(除學校同意報考定向或委培研究生外)需辦理擬解除合同手續(xù)后方可報考。
4.以同等學力報考博士研究生,須具有副教授職稱;以同等學力報考碩士研究生,須具有講師職務(wù)。
六、培訓考核與管理
(一)教師培訓超過三個月,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及培訓層次、形式的要求進行考核及鑒定,并記入業(yè)務(wù)檔案,作為職務(wù)任職資格、獎懲等方面的依據(jù)。外出培訓教師的考核主要由派送部門及接受培訓的單位負責。
(二)培訓時間為一學期(含)以上的教師要與學校簽訂協(xié)議。未履行培訓協(xié)議即調(diào)離、辭聘或辭職的,學校將根據(jù)不同情況收回部分或全部培訓費,同時追繳違約金。
(三)參加培訓的教師要到本單位和人事處辦理請假手續(xù),并自覺遵守進修學校的規(guī)章制度和國家的法律法規(guī),按時完成規(guī)定的學習任務(wù),經(jīng)常與學;虿块T保持聯(lián)系,學習結(jié)束后及時返校銷假,接受教學等任務(wù)。
(四)參加進修學習的教師,外出應(yīng)有明確的研究方向和培訓計劃,培訓結(jié)束后要帶回科研成果或書面匯報材料。培訓期間應(yīng)完成學校規(guī)定的科研工作量。
進修者進修期滿后須回校工作,進修期間不得報考研究生。凡外派進修人員,應(yīng)到人事處備案。
(五)學習期間,教師一般不得調(diào)整學習專業(yè)、時間及形式,如因工作需要確需改變的,須報經(jīng)學校批準。
(六)教師培訓實行服務(wù)期制。
進修者回校工作實行2年服務(wù)期,學習期滿后如不回學校工作,需首先征得學校同意,并向?qū)W校賠償違約金;進修者回校后若工作不滿2年要求調(diào)動,每提前一年調(diào)出(不滿一年按一年計算),須賠償違約金總額的1/2。如報考定向或委培研究生,則訪學、進修的履約責任合并計入研究生培養(yǎng)合同。
在職攻讀學位的教師實行服務(wù)期制。碩士、博士研究生服務(wù)期違約,需繳納違約金。學習期間教師自費出國、調(diào)離學;蜣o職等,均按違約處理,應(yīng)賠償違約金。如畢業(yè)后不回學校工作或回學校后服務(wù)期不滿離開學校的,每提前一年(不滿一年按一年計算)須按比例賠償相應(yīng)違約金。
(七)教師考取統(tǒng)招研究生,人事關(guān)系從學校轉(zhuǎn)出,畢業(yè)后愿意返校工作,則按當年接收應(yīng)屆畢業(yè)生的相應(yīng)程序和待遇處理。
七、培訓保障
(一)學校設(shè)立師資培訓專項經(jīng)費。學校從教育事業(yè)費用中,每年撥出一定數(shù)量的專款用于教師培訓,以保證教師培訓順利進行。
(二)國內(nèi)進修學習所需培養(yǎng)費、住宿費學校不借支。凡經(jīng)學校批準的進修學習,進修期間學校按學期報銷往返路費一次。進修結(jié)束后,憑進修結(jié)業(yè)證書、成績單和進修小結(jié),到學校一次結(jié)算;參加研究生入學考試、面試、復(fù)試等其他費用,學校不予報銷。
八、費用資助
(一)教師崗前培訓的費用自理。
(二)在職攻讀博士學位的教師,培訓畢業(yè)并取得相應(yīng)學位返校工作后,按協(xié)議約定報銷學費總額的100%;在職(脫產(chǎn)學習時間不超過一年)攻讀碩士學位的人員,學校不再報銷學費;經(jīng)學校批準外出從事訪問學者的人員,學費由學校報銷。所有脫產(chǎn)學習時間超過一學期的人員(含出國進修學習)可享受基本工資(崗位工資和薪級工資),但學習期間不再享受崗位津貼。
取得博士學位并如期回校工作的教師,可向?qū)W校申請科研啟動費,額度和管理辦法與當年引進同專業(yè)博士相同。
在職攻讀學位期間符合任職資格條件的教師,可以按照學校有關(guān)規(guī)定參加申報高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審。
(三)職工在職報考各類成人學院以及考工定級培訓等所需的各種費用,學校不予報銷。
九、監(jiān)督檢查
按照《黑河學院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
十、責任追究
按照《黑河學院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運行制度責任追究辦法(試行)》執(zhí)行
教師培訓管理制度15
教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn),他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平,所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。”
因此,為適應(yīng)當前全國素質(zhì)教育形式的發(fā)展要求,全面落實黨的教育方針,提高我校教師的道德、業(yè)務(wù)水平,加快知識更新,完善知識結(jié)構(gòu),增強創(chuàng)新意識,適應(yīng)新課程教學的需要,搞好我校教師的繼續(xù)教育培訓工作,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的具有創(chuàng)新精神的教師隊伍,提高我校的教育教學質(zhì)量,特制定教師校本培訓管理制度:
一、校本培訓的目標:
努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、務(wù)實勤業(yè)、博深精業(yè)、開拓創(chuàng)新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要,家長學生滿意,具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊伍。
二、明確職責:
1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責
1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。
2)定期檢查指導(dǎo)培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。
3)期末總結(jié)師訓情況、評估考核。
4)經(jīng)費和時間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ);開展培訓時,領(lǐng)導(dǎo)要大力支持各個負責人的`總做,確保教師的培訓時間,學校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。
2、骨干教師職責
根據(jù)骨干教師的具體情況,骨干教師要協(xié)助學校,承擔教師培訓任務(wù)。并能上好示范課、專題講座,做好分工,承擔教師的傳幫帶工作。
3、教師職責
1)積極參加學校組織的培訓活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師每回目標管理考核之中。
2)認真學習新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
3)新理念要與教學實踐研究反思相結(jié)合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。
4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。
三、培訓內(nèi)容:
1、有關(guān)課程改革的教育教學能力、教研科研能力的培訓。
2、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。
3、對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。
4、各教研組日常教研活動。
四、培訓形式:
1、集中學習和分散學習相結(jié)合,點面相結(jié)合。
每學期開學初的教師會上,由教科處布置本學期培訓的重點內(nèi)容要求、方法。以組為單位組織學習;通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關(guān)系,將培訓的主要內(nèi)容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。
2、專家指導(dǎo)
在校本培訓過程中,應(yīng)切實避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請優(yōu)秀教師來校指導(dǎo)。
3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓。教師可以通過專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓。
4、開展師徒結(jié)對子活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
五、檢查評估
具體要求以《校本培訓考核細則》為準。
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