初一新班班主任工作淺談

擔任了初一.四班的班主任工作已經(jīng)一年了，干一行鉆一行是我一向的做事特點，自從我擔任了這個班的班主任工作以后，我就力爭做到一切為了學生，為了學生的一切地工作，努力鉆研班主任工作經(jīng)驗，向?qū)W校的優(yōu)秀班主任學習，通過一學期的工作，現(xiàn)將工作體會和經(jīng)驗總結(jié)如下：
    班級是學生體驗生活的一個大家庭，是學生發(fā)展個性、施展才能、演繹人生的舞臺，是學生成長的沃土。合理有效地班級管理，是培育學生會學習、會生活、會創(chuàng)造的新型人才的有效途徑。
    特別對初一的學生，合理有效的班級管理有著極其重要的作用，可以讓學生很快地凝聚在班主任身邊，可以讓學生盡快地投入到初中的學習生活中來，可以讓學生充分地發(fā)揮主人翁精神，可以讓學生養(yǎng)成主動學習習慣......。那么，如何對初一學生進行管理呢？我本期做到以下幾點：
    一、給學生自信、培養(yǎng)學生自信心
    初一的學生通過一年的學習，建立信心是很重要的，其中又特別是在上一期的一些成績就不太好的同學，他們對自己就更沒有自信心了。面對這些情況，作為班主任老師的班級管理者，就一定要給學生自信，培養(yǎng)學生的自信心。比如在班上經(jīng)常讓學生明白，只要他們努力，他們還有兩年時間，但如果他們不努力，兩年時間也會很快過去。在初一時，班主任老師一定要同學生成為知心朋友，讓學生不論是生活還是心理上有困難都要主動地向班主任反映和傾訴，讓同學們真正地團結(jié)到班主任身邊來。
    二、注入競爭意識、培養(yǎng)競爭精神
    競爭意識，是形競爭品質(zhì)的前提。我認為初一學生，帶著對新生活的美好向往和強烈的的新奇感，跨進中學大門近一年了，他們渴求有新的認知。這時，我抓住良機，先入為主，及時組織他們閱讀報刊，收看新聞，開展廣泛的讀書活動，讓他們了解當今高科技革命和知識經(jīng)濟時代充滿激烈競爭的特點，用時代的最強音扣擊他們幼小的心扉，引導他們感受時代跳動的脈搏，明白競爭是未來社會人立足、生存、發(fā)展的根本。同時，可以通過講英雄事跡，老一輩精神的班團活動，啟發(fā)他們懂得寶貴的中學時光，是創(chuàng)造美好人生的堅實基礎(chǔ)，把當前的學習、生活與未來的理想聯(lián)系起來，這樣，就把競爭意識注入到了學生心靈深處，激活并誘發(fā)了他們的求知欲、好勝心和躍躍欲試參與競爭的強烈愿望。
    三、身先士卒，以身作則
    大教育家孔子說過：“其身正，不令其行，其身不正，雖令不行”。具體地說，在班主任工作中，作為幾十個人的領(lǐng)導者，第一，一定要身先士卒。初一的學生，剛來時一切都是都是為自己，凡事不一定主動，如果老師做到身先士卒一次，遠比在班上講十遍有效。如：學生在打掃清潔中有幾處沒有打掃干凈，我經(jīng)常拿起掃帚把不干凈的地方打掃干凈；講臺上很亂，我一聲不響在地把其整理整齊；地上有廢紙，親自拾起來扔進垃圾桶等等。第二，一定要以身作則。初中一年級學生，年齡很小，具有很強的模仿性。作為班主任老師，一定要做到以身作則，為人師表。比如：我們要求學生不能留長發(fā)，那么，作為班主任的我一定嚴格要求自己，也決不能留長發(fā)；我們要求學生不能上課穿拖鞋，那么作為班主任的我也一定不會在上課或進教室時圖方便，穿拖鞋進入教室。只有做到了身先士卒、以身作則，班主任老師才有可能在學生面前迅速樹立威信，從而建立一個團結(jié)奮進的集體。
    四、剛?cè)嵯酀�，以理服�?br />    教育管理理論指出：“教育管理主要是對人的管理，對人的管理既要重視行為的規(guī)范性，又要考慮尊重人的情感”。對待初一的新生，首先要有一顆真誠的愛心，因為只有有了愛心，才能對學生做出奉獻，也才能使學生感到溫暖，才能激發(fā)學生的上進心，才能讓學生覺得如果不努力學習就對不起老師的一片愛心。但也不能一貫地太溫和，讓學生覺得老師威信不大，所以在學生犯了錯誤時批評一定要嚴厲，讓學生明白老師是很不喜歡他們犯錯誤的。同時，在對待初一新生的批評時，一定做到動之情，曉之以理。特別是在處理班上學生的第一起違紀事件時，一定要查清事情的前因后果，給犯錯誤的學生指出不是，講清道理，給予批評，做到以理服人。不得枉下結(jié)論，因而委屈學生，讓學生一進中學就在心靈上受到打擊，從而使自己在學生中失去一定的威信。
   五、知人善用，建好班干部隊伍
   一個班，如果一切都是班主任一個人來管理，往往會顧此失彼。那么，班干部的選拔與培養(yǎng)就顯得尤其行重要了，如何選拔呢？
首先，要了解學生上一學期的工作情況，對一些不能以身作則的班干部要敢于撒職，但同時要對其做好思想工作；其次，對新任用的班干部要給予指導；再次，每學要對已任用的班干部進行民主測評，對同學們不滿意的班干部進行總結(jié)，找出原因。通過這樣的選拔，基本上就可以選出有能力的和樂于為班一服務(wù)的學生來擔任班干部。
班干部選出后，也不一定就高枕無憂了，還一定要注意對班干部隊伍的培養(yǎng)，如何培養(yǎng)班干部呢？
   首先，要提高思想品德素質(zhì)。班干部是為同學的學習和生活服務(wù)的，我一方面加強他們?yōu)橥瑢W服務(wù)的思想教育，對班干部的成績，好思想、好作風、好行為要給予肯定；對他們的缺點，不姑息并適時批評，幫助他們進步。其次，提高班干部的工作能力。第一是組織同學學習的能力。在課前，協(xié)助教師做好教學準備工作，如點名發(fā)放練習本，將教具送到教室，擦黑板，組織學生把擺放整齊等；在課內(nèi)，對學生作業(yè)進行檢查訂正、了解學生作業(yè)情況，將信息反饋給教師，或輔導后進生；在課后，組織學生復(fù)習，布置自動作業(yè)，幫助教師組織好課外活動，培養(yǎng)學生各種興趣。其次，處理一些問題的能力。如上自習課兩個同學說話怎么辦？不守紀律怎么辦？作業(yè)沒做完怎么辦？下課時，同學打架罵人怎么辦？我十分注 重幫助班干部分析，著力訓練這方面的能力。
   總之，班級的管理方法有很多很多，也還需要我花更多的時間去探討和研究。我相信，只要06級4班的數(shù)學成績上去了，一些后進生轉(zhuǎn)變了，06級4班一定不會辜負學校領(lǐng)導的厚望的！

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