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校企合作論文

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校企合作論文

  校企緊密合作的實踐與思考——以湖北技術(shù)學(xué)院專業(yè)實體化公司為例
  
  文/孔新舟
  
  摘 要:專業(yè)實體化公司是校企緊密合作的重要形式;诤甭殬I(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)實體化公司前期運作方式、收獲、困惑的反思,提出完善專業(yè)實體化公司要從進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進專業(yè)實體化公司的運作模式、明確專業(yè)實體公司定位、完善相關(guān)政策入手。
  
  關(guān)鍵詞:校企合作;專業(yè)實體化;運作模式
  
  近10多年來,一些高職院校在校企合作中秉承"圍繞專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)、辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)"的理念,開展了以創(chuàng)辦專業(yè)實體化公司推進校企合作的探索和實踐,有收獲,也有困惑,有待完善和深化。本文以湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實踐為例做一些探討。
  
  一、專業(yè)實體化公司的內(nèi)涵和運作方式
  
  推進專業(yè)實體化建設(shè),既是校企合作、工學(xué)結(jié)合教育形式的具體體現(xiàn),也是加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、提升專業(yè)服務(wù)能力的重要途徑。專業(yè)實體化,一般是指職業(yè)學(xué)校把專業(yè)辦成實體,既是教學(xué)實體,又是生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)實體,也是經(jīng)濟實體。在具體實踐中,各高職院校賦予其各具特色的內(nèi)涵。專業(yè)實體化公司在湖北技術(shù)學(xué)院的內(nèi)涵表現(xiàn)在:堅持"學(xué)!髽I(yè)—社會"三位一體的開放式辦學(xué)理念,主動把學(xué)校引向市場,積極聯(lián)合社會力量參與辦學(xué)。在校企合作過程中,充分發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)性作用,依托行業(yè)和企業(yè),按照"圍繞專業(yè)辦產(chǎn)業(yè),辦好產(chǎn)業(yè)促質(zhì)量"的思路,廣泛聚集市場資源,引進社會、行業(yè)、企業(yè)的人力、物力、智力、信息資源同校內(nèi)專業(yè)資源進行整合,創(chuàng)辦專業(yè)實體化公司。其特點概括起來就是"專業(yè)+公司".這些公司既是生產(chǎn)、服務(wù)和研發(fā)的經(jīng)濟實體,又是具有真實工作環(huán)境的實習(xí)實訓(xùn)基地;公司技術(shù)人員和管理人員既是公司的主角,又是學(xué)校的兼職教師,參與相應(yīng)專業(yè)人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié);師生既是教與學(xué)的主角,又是公司的工程師和員工。創(chuàng)辦專業(yè)實體化公司的目的是將專業(yè)建成教育教學(xué)質(zhì)量高、研發(fā)和社會服務(wù)能力強、內(nèi)部運行機制靈活、具有一定造血功能的特色(品牌)專業(yè)。促進教育教學(xué)與產(chǎn)品生產(chǎn)緊密結(jié)合,學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實踐學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,學(xué)生的學(xué)校學(xué)習(xí)與企業(yè)就業(yè)緊密結(jié)合,培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)需要的技術(shù)技能人才;镜倪\作方式是:
  
 。ㄒ唬┌磳I(yè)需要選擇企業(yè)
  
  按照圍繞專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)的宗旨,利用學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)資源,從學(xué)校的專業(yè)與人才優(yōu)勢出發(fā)選擇需要開辦的產(chǎn)業(yè)。如,圍繞機電一體化、數(shù)控技術(shù)、電氣自動化等專業(yè)組建了鄂職九洲數(shù)控機床有限責(zé)任公司(以下簡稱九洲數(shù)控),圍繞模具設(shè)計與制造專業(yè)組建了鄂職四方模具有限責(zé)任公司等十幾家專業(yè)實體化公司。
  
  (二)按股份制規(guī)范公司管理
  
  學(xué)校與合作方在理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立股份制管理制度,確立學(xué)校行政管理與專業(yè)實體化公司的市場關(guān)系。學(xué)校派出股東代表參加股東會,派出董事參加董事會,通過股東會、董事會決策公司經(jīng)營,按照公司發(fā)展計劃檢查和考核公司經(jīng)營績效。通過公司監(jiān)事會保證公司經(jīng)營班子正常規(guī)范運作。(m.gymyzhishaji.com)讓公司經(jīng)營班子放手自主經(jīng)營,以公司注冊資金承擔(dān)責(zé)任,享受權(quán)益。
  
 。ㄈ┌葱录夹g(shù)高起點制定專業(yè)實體化公司發(fā)展方向
  
  學(xué)校興辦專業(yè)實體化公司,始終堅持兩個原則:(1)企業(yè)必須有主導(dǎo)產(chǎn)品,而且產(chǎn)品要有一定的技術(shù)含量,方便教師、學(xué)生迅速進入該行業(yè)的前沿領(lǐng)域,產(chǎn)學(xué)研能夠很快取得成效。(2)產(chǎn)品要有好的市場前景,有很好的市場需求。
  
 。ㄋ模┌葱F蠛献餍枰袛堎t才
  
  學(xué)校在興辦專業(yè)實體化公司的過程中,特別注重建設(shè)一支包括技術(shù)人員、經(jīng)銷人員、培訓(xùn)教學(xué)人員、管理人員等在內(nèi)的專業(yè)人才隊伍,為增強企業(yè)的造血功能和教育培訓(xùn)能力提供根本保證。
  
 。ㄎ澹┌唇逃(guī)律和市場規(guī)則處理雙方關(guān)系
  
  學(xué)校對興辦的專業(yè)實體化公司要求很明確,即要與教學(xué)、科研相結(jié)合,服務(wù)于人才培養(yǎng)。學(xué)校對每個公司都下達(dá)具體的學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)任務(wù),并制定了相應(yīng)的獎懲和考評措施。要求公司做到同時兼顧人才培養(yǎng)和產(chǎn)品生產(chǎn),努力做到產(chǎn)品生產(chǎn)過程和人才培養(yǎng)過程契合。在此前提下,專業(yè)實體化公司按照公司制實行與市場經(jīng)濟體制相應(yīng)的管理制度、財務(wù)制度、勞動制度和分配制度,與學(xué)校各項經(jīng)濟、科研、教學(xué)往來均按市場規(guī)則辦理。
  
  二、專業(yè)實體化公司探索中的收獲和困惑
  
 。ㄒ唬┦斋@
  
  1.提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量
  
  專業(yè)實體化公司運行好的專業(yè)其畢業(yè)生供不應(yīng)求,就業(yè)率、就業(yè)對口率明顯高于其他專業(yè)。學(xué)生的職業(yè)能力也明顯提升,相關(guān)專業(yè)的學(xué)生參加全省、全國技能大賽頻頻獲獎。例如,由于九洲數(shù)控的成功運作,依托專業(yè)數(shù)控技術(shù)的建設(shè)質(zhì)量上了一個新臺階,探索了"專業(yè)帶企業(yè)、企業(yè)帶產(chǎn)品、產(chǎn)品帶就業(yè)"的專業(yè)建設(shè)模式,其核心是依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)律和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律進行專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式的探索。以數(shù)控技術(shù)專業(yè)及專業(yè)群人力資源為依托,為科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)提供智力支持,促進企業(yè)發(fā)展;學(xué)校與企業(yè)進行資源整合,聯(lián)合開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,促進企業(yè)成長;以園區(qū)企業(yè)為主干,將校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地建成生產(chǎn)性教學(xué)平臺,實施生產(chǎn)過程和學(xué)習(xí)過程一致的教學(xué)模式。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品(如數(shù)控磨床、高精度模具、來料加工的零件等)為學(xué)生提供了良好的"工學(xué)結(jié)合"載體,學(xué)生在車間得到數(shù)控機床調(diào)試、維修、數(shù)控加工等方面的鍛練,成為數(shù)控機床應(yīng)用和維修的技術(shù)能手。
  
  2.提升了學(xué)校服務(wù)社會的能力
  
 。1)專業(yè)實體化公司的組建、經(jīng)營、發(fā)展就是服務(wù)社會的直接體現(xiàn)。(2)以發(fā)展較好的九洲數(shù)控為例,該企業(yè)與華中科技大學(xué)"國家數(shù)字化裝備工程中心"合作共同組建了湖北九洲數(shù)控機床公司并入駐孝感市科技創(chuàng)業(yè)園,段正澄等三名院士在園區(qū)設(shè)立院士工作室。該企業(yè)有兩項科技成果榮獲湖北省科技進步一等獎,XG系列曲軸軸頸自動磨削加工成套數(shù)控設(shè)備,2008年獲國家科技進步二等獎,增強了學(xué)校服務(wù)社會的能力。學(xué)校2012年被評為"服務(wù)湖北先進高校".(3)學(xué)校面向所有專業(yè)成立了湖北孝道創(chuàng)業(yè)孵化有限公司,是湖北省人社廳認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。該基地不僅孵化校內(nèi)學(xué)生項目,也孵化社會項目,還與孝感高新區(qū)、孝感團市委合作組建了孝感市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,推進了孝感"創(chuàng)新城市"的建設(shè)。
  
  3.培育了學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神
  
  專業(yè)實體化公司是典型的跨界實體,它跨越了教育與經(jīng)濟。從經(jīng)濟的角度看,專業(yè)實體化公司的創(chuàng)辦過程是典型的創(chuàng)業(yè)過程,
  
  專業(yè)實體化公司創(chuàng)辦過程中所體現(xiàn)的精神也是難能可貴的創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神,所以專業(yè)實體化公司能培育學(xué)校的創(chuàng)業(yè)精神。從教育的角度看,專業(yè)實體化公司實施教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的對接是學(xué)校文化與企業(yè)文化的對接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的融合是學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合育人的體現(xiàn)。從實際效果看,我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正在孵化的50多家企業(yè)中,來自專業(yè)實體化專業(yè)的學(xué)生也明顯高于其他專業(yè)的學(xué)生。
  
 。ǘ├Щ
  
  1.認(rèn)識不統(tǒng)一
  
  (1)學(xué)校辦不好企業(yè),重點應(yīng)抓教學(xué)。學(xué)校所辦的專業(yè)實體化公司成長不平衡,有發(fā)展很好的,有依法破產(chǎn)的。辦得不好的企業(yè)牽扯了校領(lǐng)導(dǎo)的很多精力,從而導(dǎo)致認(rèn)識不同意。(2)利益分配不均。雖然原則上講專業(yè)實體化公司應(yīng)按股份分紅,但學(xué)校當(dāng)時入股專業(yè)實體化公司除了現(xiàn)金外,還用場地租金、實訓(xùn)設(shè)備,而且為了調(diào)動相關(guān)方面的積極性,還有一些附加協(xié)議或口頭約定,從而導(dǎo)致利益分配上出現(xiàn)一些糾紛。
  
  2.育人功能發(fā)揮不充分
  
  學(xué)校專業(yè)實體化公司的初始目標(biāo)實際有偏離。由于辦學(xué)經(jīng)費不足,強調(diào)經(jīng)濟收入、造血功能,想作為與學(xué)費、后勤服務(wù)收入并列的學(xué)校經(jīng)費來源的三大支柱之一,導(dǎo)致部分專業(yè)實體化公司教育功能衰減,從而進一步積累了對專業(yè)實體化公司存在合理性的懷疑。
  
  3.政策不配套
  
  中組部《關(guān)于進一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)問題的意見》中規(guī)定:"現(xiàn)職和不擔(dān)任現(xiàn)職但未辦理退(離)手續(xù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得在企業(yè)兼職(任職)。"與湖北省人民政府關(guān)于印發(fā)促進高校院所科技成果轉(zhuǎn)化暫行辦法的通知中規(guī)定的"經(jīng)高校、院所同意,科技人員離崗轉(zhuǎn)化科技成果,在鄂創(chuàng)辦科技型企業(yè)的,保留編制、身份、人事關(guān)系,檔案工資正常晉升,5年內(nèi)可回原單位"不配套,給專業(yè)實體化公司的創(chuàng)辦、成長造成現(xiàn)實的困難。學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)人、二級學(xué)院負(fù)責(zé)人兼任企業(yè)的負(fù)責(zé)人成為現(xiàn)實的困難。
  
  三、完善專業(yè)實體化公司的對策和建議
  
  1.進一步轉(zhuǎn)變觀念,形成更廣泛的共識
  
  從政策層面上講,組建專業(yè)實體化公司是學(xué)校宏觀辦學(xué)層面探索混合所有制的實踐,也是學(xué)校微觀專業(yè)建設(shè)層面探索產(chǎn)教融合的實踐,這是黨和國家倡導(dǎo)的職業(yè)教育改革方向。從育人規(guī)律上講,技術(shù)技能型人才的培養(yǎng)需要校企緊密合作,而專業(yè)實體化是校企緊密合作的理想范式。從緩解學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費不足、職教資源不豐富來看,專業(yè)實體化公司也是可以有所作為的。所以我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念,對進一步完善專業(yè)實體化公司形成更廣泛的共識。
  
  2.改進專業(yè)實體化公司的運作模式
  
  (1)嚴(yán)格按照公司法的規(guī)定,進一步明晰產(chǎn)權(quán),這是專業(yè)實體化公司成功的基礎(chǔ)。(2)管理重心下移,二級學(xué)院是和專業(yè)實體化公司互動的主體,這是專業(yè)實體化公司成功的核心。(3)學(xué)校進一步完善、健全專業(yè)實體化公司的管理制度,形成適切的治理結(jié)構(gòu),這是專業(yè)實體化公司成功的保障。同時學(xué)校要總結(jié)、推廣好的經(jīng)驗,如,可以借鑒醫(yī)學(xué)教育的管理模式,實行教學(xué)單位與公司一體化,可以借鑒齊齊哈爾工程學(xué)院的經(jīng)驗試行專業(yè)法人制。
  
  3.明確公司定位,突出人才培養(yǎng)
  
  專業(yè)實體化公司事實上是"教學(xué)企業(yè)",這是專業(yè)實體化公司在高職院校存在的前提,所以其定位一定要突出人才培養(yǎng)。這一定位不是僅停留在口頭上,而是要落實在公司章程中、落實在專業(yè)實體化公司的經(jīng)營中;這一定位不僅在公司的創(chuàng)辦之初是如此,
  
  在公司發(fā)展、壯大了也是如此;這一定位要落實在合作伙伴的選擇上,體現(xiàn)在各類相關(guān)管理制度的設(shè)計與執(zhí)行之中。
  
  4.完善相關(guān)政策,營造深化校企合作的氛圍
  
  國家要協(xié)調(diào)和出臺政策,擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),讓學(xué)校中層負(fù)責(zé)人和專業(yè)實體化公司負(fù)責(zé)人相互兼職通道暢通,鼓勵教師和專業(yè)技術(shù)人員相互兼職。要出臺相關(guān)的政策(投入,稅收減免等)鼓勵專業(yè)實體化企業(yè)的發(fā)展,營造深化校企和合作的濃厚氛圍。
  
  參考文獻(xiàn):
  
  [1]蔡澤寰,李祥富,許安保。高職專業(yè)實體化建設(shè)的實踐探索:以襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2012.
  
  [2]馬青林,卜紅玉。專業(yè)實體化:職業(yè)教育新探索[J].河北青年管理干部學(xué)院學(xué)報,2003.
  
  [3]萬由祥。創(chuàng)建以專業(yè)實體化為特征的校企合作模式的實踐與研究[J].中國高教研究,2008.
  
  [4]孔新舟。專業(yè)實體化產(chǎn)學(xué)研合作模式探索[J].職業(yè)技術(shù)教育,2010.
  
  基金項目:本文為2011年度湖北省教育廳人文社會科學(xué)研
  
  究指導(dǎo)性項目:高等職業(yè)教育"雙主體"人才培養(yǎng)模式的研究(項目編號:2011jyte038)的階段性研究成果。
  
  作者簡介:孔新舟(1964—),男,湖北孝昌人,副教授,湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職研究所所長,主要從事職業(yè)教育管理研究。
  
 。ㄗ髡邌挝 湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
  

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