- 相關推薦
建筑工程安全文明施工管理問題與對策
建筑工程安全文明施工管理問題與對策
在建筑工程的施工過程中，有的施工企業(yè)為了趕進度或節(jié)約施工成本，在管理人才的配備和管理成本的投入上相對不足，很多安全管理措施難以得到有效的貫徹和落實，這會在很大程度上影響建筑工程施工過程的安全性、標準性和規(guī)范性，甚至而因此產生施工污染、施工浪費、施工質量、施工安全等方面的問題，嚴重時會造成人員身亡或不必要的經濟損失，產生不良的建筑施工氛圍和一些不良的社會影響。因此，在建筑工程項目的施工過程中，一定要堅持"安全"與"文明"兩條基本線，加強對于建筑工程項目施工過程的監(jiān)管，以不斷提升建筑工程安全文明施工管理的綜合水平。
1 建筑工程安全文明施工管理中存在的主要問題
1. 1 安全文明施工意識不足
很多建筑企業(yè)的施工人員的流動率比較大，而企業(yè)在人員培訓教育上缺乏持續(xù)性和穩(wěn)定性，加上建筑施工人員的綜合文化素質相對較低，所以他們的施工安全知識是相對欠缺的，施工文明意識比較薄弱，經常出現施工材料亂堆亂放、違反施工規(guī)范等不安全、不文明的現象。
此外，有些建筑施工企業(yè)在平時不重視對施工人員施工行為的考核，導致施工人員的紀律意識比較薄弱，所以在施工過程中存在很大的主觀性、隨意性，這也有可能造成很多不必要的安全隱患。
1. 2 施工材料與設備存在安全質量隱患
對于一個建筑工程項目而言，建筑材料的質量與建筑工程質量息息相關，但是有的企業(yè)為了降低施工成本，經常會使用一些價格相對低廉或質量沒有保障的建筑材料，而這些建筑材料在施工過程中或施工后，容易出現建筑性能下降，建筑物裂縫、斷裂、塌陷等質量問題，從而使人們的生命財產安全遭受較大的損失。同時，有的建筑施工企業(yè)不重視施工現場的材料管理，建筑材料亂堆輪放，不做好防水、防潮工作，不進行嚴格材料檢驗等情況時有發(fā)生，這都可能造成建筑建材性能不達標情況的出現，最終影響到建筑工程項目的施工安全。此外，對施工設備的安全操作、規(guī)范操作和有效維護也是至關重要的，是關乎建筑安全文明施工的關鍵性因素。
1. 3 缺乏有效的安全文明施工監(jiān)督
建筑工程的安全文明施工，需要有專門的部門和人員負責施工現場的巡查與監(jiān)督工作。但是由于很多建筑工程項目的施工并沒有建立起完善的內外部監(jiān)督體系，所以會影響到安全文明施工的有效監(jiān)督。
一方面，上級安全檢查部門在人員配置上不夠合理，或者安檢人員的責任意識不強，所以在安全文明施工與監(jiān)管上常常存在很大的漏洞； 另一方面，施工企業(yè)自身沒有配備相應的安全文明監(jiān)督人員，所以對施工安全文明的監(jiān)督能力相對有限，這就容易造成施工過程中很多環(huán)節(jié)出現安全漏洞或不文明的施工行為，很難實現對各類安全隱患的有效監(jiān)管與治理。
1. 4 安全文明施工管理制度不健全
有的建筑施工企業(yè)由于自身安全管理水平的缺陷，在安全文明管理制度的建設上相對滯后，所以常常無法有效落實安全生產責任制，這就很難給建筑工程項目的施工提供堅實的安全保障。例如，有的施工企業(yè)對于建筑材料監(jiān)管、施工過程監(jiān)督、崗位安全責任劃分等方面，都無法做到權責明確，容易出現多頭管理的情況。而一旦發(fā)生嚴重的安全責任事故，各個部門之間又會相互推諉，找不到專人負責，所以會影響到建筑施工人員和監(jiān)管部門的安全文明施工的責任意識。
2 建筑工程安全文明施工管理的有效對策
2. 1 增強全員的安全文明施工意識
在建筑工程項目的施工現場，由于會涉及到很多的施工物資和施工人員，常常需要多個部門與工序之間的有效銜接，所以安全文明施工與每個人都是息息相關的。建筑工程項目在實施過程中能否做到安全文明施工，表面上看是施工人員的個體行為，但這在很大程度上依賴于企業(yè)相關部門的宣傳教育和培訓，只有增強全員的安全文明施工意識，才能增強全員對各項施工管理措施的執(zhí)行力。這就需要建筑施工企業(yè)的管理者在平時要重視對施工人員及相關人員的宣傳教育工作，多加強對現場施工的文明教育，將定期教育與不定期教育進行有效的銜接。
2. 2 要重視對材料、機械設備的精細化管理
對于建筑材料、施工設備的管理，要做到供應及時，提前報計劃，按時進場，做到對設備與材料的精細化管理。因此，對于建筑企業(yè)的施工來說，要從原材料、機械設備進行開始就進行嚴格控制，通過檢查檢驗等相關程序，保證設備材料的質量。所有的設備材料在決定投入使用時，必須經過工程監(jiān)管人員的簽字批準，配合監(jiān)理人員的監(jiān)督工作。尤其是對于存在高風險的施工環(huán)節(jié)，必須樹立精細化管理理念，避免出現安全文明施工上的監(jiān)管漏洞，以保證建筑施工材料與設備的正常使用和運轉，保障施工過程的安全與規(guī)范。
2. 3 加強安全文明施工的有效監(jiān)督
為了有效避免建筑工程項目在施工過程中可能出現的各種不安全、不文明的行為，就需要對安全文明施工的管理目標進行有效分解和層層落實，認真落實崗位責任制，讓每個人都可以明確自身的具體職責，增強對各項管理措施的執(zhí)行力。同時，要積極實行項目經理負責制，對內向項目部負責，對外向業(yè)主負責，確保每個人的管理權限和職責有明確的認知，保證任務到位，防止權利交叉和推脫現象的產生，進而實現組織管理效力的最大化，實現對建筑工程項目安全文明施工的全方位監(jiān)督。
2. 4 建立健全安全文明施工管理制度
首先，要健全與安全文明施工相關的規(guī)章制度，針對施工班組的各種行為和施工要求，健全建筑企業(yè)的安全生產規(guī)范和規(guī)章制度，要對各種不安全、不文明行為進行嚴格界定，避免其為自己的行為找借口，增強各類人員自覺遵守施工規(guī)范的主動性。其次，要制定針對安全文明施工的各項獎懲制度，對于在施工過程中出現的各種不安全、不文明行為要進行嚴格的懲戒，對于表現良好的施工班組則是要進行及時、高效的激勵和表揚。再次，為了讓建筑工程項目安全文明施工的宣傳教育工作更有針對性，更具規(guī)范性，還應當建立健全施工企業(yè)的宣傳教育制度和培訓制度，以便更好的提升全體人員的綜合素質。
3 結語
總之，建筑工程的安全文明施工，關系到建筑工程項目的安全、文明、順利的施工，所以與每個施工人員都是密不可分的。建筑施工企業(yè)以及相關監(jiān)管部門只有增強安全文明施工意識，積極加強對于施工現場的有效管理，貫徹落實好安全文明施工責任制，才能將相關制度和控制措施進行有效的貫徹與落實，使建筑工程項目的施工目標得以順利實現。
參考文獻
[1]郭永祥。 談如何提高施工企業(yè)的安全文明施工水平[J]. 山西建筑，2014（ 02） .
[2]蔣杰。 新形勢下需要加強安全文明施工的幾點看法[J]. 現代裝飾（ 理論） ,2011（ 06） .
[3]阮德流。 施工現場安全文明施工長效管理分析[J]. 中華民居（ 下旬刊） ,2014（ 07） .[4]陳驥。 當前建筑工程安全文明施工中存在若干問題的研究[J]. 黑龍江科技信息，2014（ 21） .
【建筑工程安全文明施工管理問題與對策】相關文章：
路橋施工質量問題與控制對策08-23
高�？萍紮n案管理問題與對策08-23
淺談班級管理中存在的問題與對策論文04-14
學校教職工出勤管理問題分析與對策08-25
中職酒店管理專業(yè)班級自主管理問題及對策研究08-25
安全生產文明施工標語03-24
當前高校二級學院管理中存在的問題與對策08-27