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MBA實(shí)戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)心得
我們心里有一些收獲后,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的MBA實(shí)戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司歷時(shí)一個(gè)月的MBA實(shí)戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,通過(guò)學(xué)習(xí),積累了一定的管理知識(shí),對(duì)自己今后的工作將會(huì)有不小的幫助,現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)分享如下:
一、該次活動(dòng)組織安排嚴(yán)肅認(rèn)真,學(xué)習(xí)效果可喜,學(xué)習(xí)氣氛活躍
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了提高公司的整體管理水平,張總、劉書記都做了學(xué)習(xí)動(dòng)員,在公司生產(chǎn)、工作和管理任務(wù)都十分繁重的情況下,仍然專門安排每周五下午的工作時(shí)間開展學(xué)習(xí)。
2、各位授課人員都花費(fèi)了大量業(yè)余時(shí)間精心準(zhǔn)備,制作了圖文并茂、生動(dòng)的多媒體課件,并貼合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)際,與學(xué)員進(jìn)行適時(shí)互動(dòng),創(chuàng)新了培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,最大限度的激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
3、參學(xué)人員認(rèn)真對(duì)待,全身心投入學(xué)習(xí),并能把學(xué)習(xí)過(guò)程與自己的工作緊密結(jié)合,學(xué)習(xí)效果較好。
二、給我們體會(huì)很深的是溝通技巧
就我們來(lái)說(shuō),通過(guò)本次學(xué)習(xí),明白了溝通是一種能力而非本能,良好的溝通能力需要不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練,教員給我指出在溝通過(guò)程中存在的不足,在今后的工作中,我將會(huì)舉一反三,在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)管理人員、被管理者間通過(guò)良好的溝通。準(zhǔn)確、全面地理解、把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,與相關(guān)管理人員充分溝通交換意見(jiàn),學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),傾聽(tīng)被管理者的想法和意見(jiàn),把公司和領(lǐng)導(dǎo)的管理要求較好地灌輸給每個(gè)被管理者,并使之成為被管理者自覺(jué)自愿的行動(dòng)。把好的意見(jiàn)、建議結(jié)合公司生產(chǎn)、管理的實(shí)際進(jìn)行整合歸納,反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考,通過(guò)建立一個(gè)良好、暢通的溝通鏈,不斷改進(jìn)自己的工作,進(jìn)而促進(jìn)公司管理工作的不斷進(jìn)步。三、關(guān)于如何發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的體會(huì)
什么是團(tuán)隊(duì)精神?所謂團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。它包含了兩層意思,一是與別人溝通、交流的能力。二是與人合作的能力。員工個(gè)人的工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)精神則是達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的橫向動(dòng)力。因此,我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵘约旱墓ぷ髂芰,而作為團(tuán)隊(duì)成員則在于與同事加強(qiáng)溝通、同舟共濟(jì)、互敬互愛(ài),禮貌謙讓,尊重別人,顧全大局,彼此之間密切配合,萬(wàn)眾一心,為了共同的目標(biāo)而努力。
“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”,這就是團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)簡(jiǎn)單、經(jīng)典的例子。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)成功的要訣之一,它體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力,這種精神對(duì)于企業(yè)的發(fā)展很重要。我們必須認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,并真正在工作中做到發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一切。
一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神將直接關(guān)系到它的工作業(yè)績(jī),一個(gè)人是否能和他人協(xié)同合作,要比他個(gè)人的能力重要的多。如果一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,即使他個(gè)人的工作干得再好也無(wú)濟(jì)于事。一個(gè)人很長(zhǎng)時(shí)間都不具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,必將會(huì)被其所在組織淘汰。一個(gè)人的成功是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)上的,只有團(tuán)隊(duì)的績(jī)效獲得了提升,個(gè)人的能力及地位才會(huì)得到提升。我們作為公司的一員,只有把自己融入到整個(gè)公司之中,憑借整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,才能把自己在工作中辣手的問(wèn)題解決好。當(dāng)你接到一項(xiàng)新的工作時(shí),如果你不善于與人溝通協(xié)作,最后結(jié)果只能是死路一條,聰明的人就是利用團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成任務(wù)。我們每個(gè)人要想獲得成功,就應(yīng)該學(xué)會(huì)與人合作,而不是單獨(dú)行動(dòng),只有把自己融入到團(tuán)隊(duì)中才能取得更大的成績(jī)。
我們每個(gè)人都是社會(huì)的人,有合群的需要。首先,要把公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為個(gè)人目標(biāo)的基礎(chǔ),凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)、認(rèn)真的去完成或者積極的配合其它部門完成,力求把所有的事情做得更快更好。其次,在公司內(nèi)部,所有的部門之間及部門內(nèi)部都要緊密配合。公司的工作只有通過(guò)大家的相互協(xié)作,群策群力才能圓滿完成。通過(guò)大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,樹立主動(dòng)服務(wù)思想,用積極的行動(dòng)為其他部門,分廠創(chuàng)造良好的工作條件,盡心盡力幫助他人解決問(wèn)題,使我們公司內(nèi)部能夠更加高效的運(yùn)作。
綜上所述,今年我參加了公司今年舉辦的MBA分享匯,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,參與了互動(dòng)表現(xiàn)式的學(xué)習(xí)過(guò)程,使我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)參與,得到了以下的提高:
首先,思維方式有了一定的轉(zhuǎn)變。通過(guò)培訓(xùn)我意識(shí)到認(rèn)識(shí)到自己在管理方面看問(wèn)題的思維方式有了改善和提高,遇到新的事物,可以更快速,更準(zhǔn)確的做出判斷,找出最佳的解決方法。通過(guò)學(xué)習(xí),拓寬了思維,提高了修養(yǎng)。
其次,對(duì)自我有了重新的認(rèn)知,重新的思考,對(duì)事件有了更客觀、更全面的認(rèn)識(shí)和看法?梢院芸斓奶剿鞯绞挛锏膬(nèi)在本質(zhì),加以應(yīng)用。對(duì)事件的出現(xiàn)和“突然發(fā)生”有了一種豁然開朗的感覺(jué)。對(duì)他們的發(fā)生都能找到必然的解釋。在學(xué)習(xí)和參與過(guò)程中很自然的把自己過(guò)去及目前的工作、生活聯(lián)系起來(lái),進(jìn)行了對(duì)比總結(jié)。做得好的方面也在課程中得到了理論知識(shí)的支持,對(duì)一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤也得以自發(fā)的總結(jié)改善,剖析其錯(cuò)誤所在以及對(duì)工作的影響,對(duì)我們今后的工作起到了一定的改善作用。
再次,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),豐富了知識(shí)面
在《5S精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作》的學(xué)習(xí)中使我們認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)是每個(gè)制造型企業(yè)追求的生產(chǎn)方式。我公司的幾種產(chǎn)品都是連續(xù)生產(chǎn)線,作為安全生產(chǎn)管理部門,節(jié)能降耗降成本是重點(diǎn)工作之一,在浪費(fèi)的七種形式中,不良品浪費(fèi)、搬運(yùn)和多余動(dòng)作浪費(fèi)在我公司各生產(chǎn)線都比較突出,在今后的工作中,應(yīng)用5WHY法、優(yōu)化生產(chǎn)布局、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化等方法和推行5S管理,對(duì)企業(yè)降成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)有很好的效果。
利用思維導(dǎo)圖知識(shí),提高管理效率和分析尋找工作中問(wèn)題的根源,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施處理。我所在部門職能較多,包括公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、安全管理、設(shè)備管理、能源管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)調(diào)度等。用思維導(dǎo)圖將各項(xiàng)職能分為七個(gè)大分支,在各個(gè)分支下建立相應(yīng)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度及要求,企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、近期目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月計(jì)劃目標(biāo)、臨時(shí)工作任務(wù)及要求等分支,讓部門員工隨時(shí)掌握需要完成的工作任務(wù)和時(shí)間要求,有條不紊的開展各項(xiàng)工作。
我們相信在以后的工作中,我們還能了解、學(xué)習(xí)到更多更實(shí)用的知識(shí),我們將以更高的熱情和積極性參與其中。
最后,非常慶幸能獲得這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。這個(gè)學(xué)習(xí)班辦的很成功也很及時(shí),公司的高速成長(zhǎng)促使我們需要在綜合素質(zhì)方面有所提高,正在此時(shí)公司及時(shí)地給我們提供了這次機(jī)會(huì)。相信這次學(xué)習(xí)將會(huì)對(duì)我今后的管理工作起到極大的提升作用。
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