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公司主輔分離、輔業(yè)改制具體方案
公司主輔分離、輔業(yè)改制具體方案
集團*公司××公司實行主輔分離、輔業(yè)改制。改制后的公司名稱為:××建筑施工有限公司。
一、股本結構及出資方式
注冊資金100萬元。
1、爭取政策支持、政府撥款及主體企業(yè)出資：政府撥款和主體企業(yè)在改制中企業(yè)評估后的凈資產扣除職工經濟補償金的剩余部分出資51萬元，占注冊資本的51。
2、經營者群體出資：經營者群體的解除勞動合同經濟補償金和現(xiàn)金出資20萬元，占注冊資金的20。
3、職工出資：職工的解除勞動合同經濟補償金和現(xiàn)金出資19萬元，占注冊資金的19。
4、社會勞務供方出資10萬元，占注冊資金的10。
二、法人治理結構
1、公司設立股東會，為公司的最高權力機構。
2、公司設立董事會：由9名董事組成，其中主體企業(yè)派出3人，其他股份代表選舉產生6人。
3、公司設立監(jiān)事會：由7名監(jiān)事組成，其中主體企業(yè)派出2人，其他股東代表選舉產生3人，職工代表2人。
4、公司設總經理1人。
三、勞動關系的處理
1、符合內退條件：191人
2、符合協(xié)保條件：244人。
內退人員和協(xié)保人員由主體企業(yè)管理，主體企業(yè)應及時
為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各項社會保險關系。
四、改制中黨、團、工關系的處理
按照屬地化管理原則，改制企業(yè)應積極與地方黨組織、政府以及群團部門聯(lián)系，辦理好改制后黨、團、工關系的轉接手續(xù)及員工檔案材料等轉移交接工作。范文先生版權所有
五、改革成本
1、經濟補償金：解除勞動合同，領取經濟補償金1047人，人均2.61萬元，共需支付經濟補償金27371000元，經濟補償金從國家撥款和主體企業(yè)從凈資產中提取，一次性發(fā)給職工，職工可將經濟補償金作為對改制后新公司的出資或債權，或者自謀職業(yè)。
2、內退人員的費用提留：退養(yǎng)人員191人，預提至正式退休年齡的生活費（是按內退人員現(xiàn)在至正式退休年齡計算），基本養(yǎng)老保險費和基本醫(yī)療保險費合計7852980元，其中提取生活費4364197元，提取兩項社會保險費用3488783元。
3、協(xié)保人員的提留：協(xié)保人數(shù)244人，預提至正式退休年齡的基本養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費和基本醫(yī)療保險費合計16982123元，其中基本養(yǎng)老保險費12192447元，基本醫(yī)療保險費3483437元，失業(yè)保險費1306239元。范文先生版權所有
4、因工傷殘人員人數(shù)：27人，費用共計314408元。
�、乓蚬麣埍昏b定為5-6級的傷殘的費用提留如下：
a、一次性工傷醫(yī)療補助金：5-6級分別為24個月，18個月本人工資，人數(shù)5人，費用52662元。
b、一次性工傷就業(yè)補助金：5-6級分別為36個月，30個月本人工資，人數(shù)5人，費用80526元。
⑵因工致傷殘被鑒定為7-10級傷殘的費用提留如下：
a、一次性工傷醫(yī)療補助金：7-10級分別為15個月、10個月、8個月、6個月的本人工資：人數(shù)22人，費用90610元。
b、一次性工傷就業(yè)補助金：7-10級分別為15個月、10個月、8個月、6個月的本人工資，人數(shù)22人，費用90610元。
5、經市級以上醫(yī)院診數(shù)為完全喪失勞動能力的非因工致殘，長期病休人員，按湘政辦發(fā)（2005）12號文的規(guī)定，按每人一次性補足4萬元的標準，需一次性提取1960000元。
其中：⑴非因工致殘28人，需提取費用1120000元。
⑵癌癥病人4人，需提取費用160000元。
�、蔷癫∪�17人，需提取費用680000元。
6、勞動模范榮譽津貼
已參加基本養(yǎng)老保險的提留9900元。
其中：省（部）級勞模1人，4500元。
市州級勞模1人，5400元。
7、企業(yè)職工已領取《獨生子女父母光榮證》的412人，提留獨生子女保健費294800元。
8、××公司歷年來至今拖欠職工工資806569元，長傷病、內退人員工資607576元，醫(yī)藥費、喪補費315032.89元,獨生子女保健費313814.47元.
六、輔業(yè)改制工作安排進度
2005年全部啟動該項工作，如資金到位，2008年可全部完成改制。
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