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中心工會(huì)工作總結(jié)
中心工會(huì)工作總結(jié)
××中心工會(huì)工作總結(jié)
××中心現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員名，下設(shè)個(gè)分會(huì)，個(gè)工會(huì)小組，擔(dān)負(fù)著新區(qū)平方公里，戶職工家屬的供水、供暖、供電、收費(fèi)、馬路、家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，職工就餐、房屋修繕、幼兒教育、職工住宿、廁所清掏、清運(yùn)等后勤服務(wù)工作。
根據(jù)×××公司工會(huì)會(huì)議精神．為全面落實(shí)工會(huì)二○○四年度重點(diǎn)工作，中心工會(huì)在同××工會(huì)簽訂重點(diǎn)工作責(zé)任狀后，就立即召開基層工會(huì)會(huì)議，就如何抓好重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究．并根據(jù)實(shí)際制定了中心重點(diǎn)工作責(zé)任狀，按單位和部門職能進(jìn)行了分解，使重點(diǎn)工作按預(yù)定計(jì)劃得到了順利實(shí)施。
一、擴(kuò)大知情權(quán)，拓寬評(píng)議面，利用網(wǎng)絡(luò)信息化．促進(jìn)了企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。
進(jìn)入今年以來，為了進(jìn)一步搞好企務(wù)公開工作，根據(jù)××公司工會(huì)對(duì)企務(wù)公開工作的總體要求，進(jìn)一步擴(kuò)大知情權(quán)，拓寬評(píng)議面，讓職工更好地去監(jiān)督評(píng)議各項(xiàng)工作。更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的決策，于是為中心所屬各單位統(tǒng)一制做了日記分牌板，把職工每天的出勤、考核通過牌板顯示出來，更好地接受群眾的監(jiān)督，并在電腦屏幕上增添了各項(xiàng)管理制度、工資、獎(jiǎng)金分配情況，讓職工更好地了解掌握中心的情況及規(guī)定和要求。
首先，為中心正職、辦公室、財(cái)務(wù)、調(diào)度、工資組、生產(chǎn)技術(shù)組、三個(gè)幼兒園進(jìn)行了裝備，并購買了電腦，把中心各部門、各單位的工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍、所要搞的工作和情況以及干部走動(dòng)管理和每天的生產(chǎn)運(yùn)作情況、全方位地通過電腦網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公開公布，這樣全中心職工對(duì)方方面面的工作、角角落落的情況．通過電腦可以一目了然，全面掌握。
其次，為了真正讓職工當(dāng)家作主，搞好連心橋工作．促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕截留職工工資獎(jiǎng)金現(xiàn)象，我們?cè)谕貙捲u(píng)議面上下功夫，改制后及早出臺(tái)了各項(xiàng)考核辦法及規(guī)定。
二、明確職責(zé)、任務(wù)、指標(biāo)，加大獎(jiǎng)懲考核力度，確保學(xué)練比活動(dòng)再上新臺(tái)階。
針對(duì)中心近幾年來學(xué)練比活動(dòng)的教訓(xùn)，為確實(shí)搞好學(xué)練比活動(dòng)，使學(xué)練比工作擠身于公司同行業(yè)先進(jìn)行列．今年在學(xué)、練、比活動(dòng)中，首先做到了明確，即明確目標(biāo)、明確職責(zé)、明確任務(wù)指標(biāo)，把學(xué)練比的日常管理和參加公司比武名次，同隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)掛鉤考核，把學(xué)練比的具體工作任務(wù)按系統(tǒng)分單位，落實(shí)到了人頭，同時(shí)，今年加大了獎(jiǎng)懲考核力度，明確規(guī)定，單位黨政正職、技術(shù)主管是本單位學(xué)練比活動(dòng)的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本單位學(xué)練比的具體事宜，納入了重要議事日程當(dāng)中．必須做到發(fā)動(dòng)廣大職工參與面達(dá)％以上，一月一培訓(xùn)，一月一考試、培訓(xùn)練兵．培練并舉，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工技能素質(zhì)，中心規(guī)定參加公司比武的工種有一人進(jìn)入前六名或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每少一人或降低一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別獎(jiǎng)或扣分管領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管元．對(duì)參加技術(shù)比武排名倒數(shù)第一的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，單位不予評(píng)先，同時(shí)，為了鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)，今年對(duì)個(gè)人學(xué)練比的獎(jiǎng)勵(lì)也加大了額度，明確規(guī)定：凡參加公司比武獲得前六名的個(gè)人均給予重獎(jiǎng)，第—名除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，中心給予元獎(jiǎng)勵(lì)．第二名給予元，第三給予元．第四名給予元．第五名給予元，第六名給予元，同時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新也實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià)，給予重獎(jiǎng)，為了培養(yǎng)選樹管理能手，首先是提高了革新能手的待遇，規(guī)定凡是在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中被分公司評(píng)為技術(shù)革新能手的人員，享受其相應(yīng)待遇，其次，規(guī)定凡公司采納一條建議，推廣一個(gè)項(xiàng)目，中心分別再給予元和元獎(jiǎng)勵(lì)，再次，中心工會(huì)下發(fā)了合理化建議項(xiàng)目給各單位，明確規(guī)定凡完不成合理化建議的單位扣除單位負(fù)責(zé)人元，使合理化建議的征集，革新項(xiàng)目的完成同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行掛鉤考核．此外，為了營造濃厚的學(xué)練比氣氛，中心工會(huì)專門擬造了標(biāo)語，口號(hào)張貼在崗位上，而且用黑板報(bào)進(jìn)行了宣傳，還要求在公共場合懸掛上學(xué)練比標(biāo)語，使學(xué)練比活動(dòng)造成了聲勢，形成了氣氛．由于中心黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，措施比較得力，促進(jìn)了學(xué)煉比技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，全中心在冊(cè)人，除下崗人，衛(wèi)生隊(duì)人未參加學(xué)練比外，其余人全部參加，占在崗人數(shù)的，目前全中心學(xué)練比活動(dòng)，正向縱橫發(fā)展，取得了滿意效果。
三、加大扶貧解困力度，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
今年來，中心工會(huì)把實(shí)施送溫暖工作作為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、增進(jìn)黨群，干群關(guān)系和促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，一是抽調(diào)專人，對(duì)全中心人均生活水平低元的困難戶進(jìn)行了全面摸底，建檔，并報(bào)請(qǐng)街道辦事處給予補(bǔ)助．不僅特困戶降低，而且做到了應(yīng)保必保．特困戶職工率和結(jié)對(duì)幫扶率均達(dá)到。二是按照上級(jí)工會(huì)要求積極支持困難職工、自謀出路。今年，共為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金余元（其中公司補(bǔ)助元）。三是采取特困特助的辦法，及時(shí)為特困戶辦實(shí)事，今年共為名特困職工發(fā)放了紅十字會(huì)補(bǔ)助金元，解決了部分貧特困戶的生活困難。四是多渠道、多層次為困難職工解決實(shí)際困難，今年以來，幫助戶困難職工和子女辦理了購房、上學(xué)借貸款，充分體現(xiàn)了黨組織，工會(huì)的溫
暖，為緩解職工生活困難起到了積極的作用。由于中心工會(huì)在扶貧解困工作中措施得力，保證了全中心職工無一家揭不開鍋，無一子女上不了學(xué)，有力地促進(jìn)了穩(wěn)定，取得了扶貧解困的新突破。
四，群監(jiān)女工聯(lián)網(wǎng)協(xié)作，同心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)。
今年以來，×礦發(fā)生了電機(jī)車撞人事故和水電中心觸電事故，為了徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，吸取教訓(xùn)，中心工會(huì)及時(shí)對(duì)群監(jiān)組織進(jìn)行了嚴(yán)格整頓，健全了機(jī)構(gòu)，配齊了人員，做到了班有員，隊(duì)有網(wǎng)，并給予全中心名群監(jiān)員“十項(xiàng)職權(quán)”要求每個(gè)網(wǎng)員每月出勤必須達(dá)到法定天數(shù)，每月至少抓“三違”人次，查處隱患起，每天活動(dòng)要有詳實(shí)記錄，保證所包責(zé)任區(qū)不發(fā)生輕傷以上事故。并為群監(jiān)網(wǎng)員落實(shí)了崗位津貼，按副班長待遇，通過認(rèn)真考核，調(diào)動(dòng)了廣大網(wǎng)員的工作積極性，今年以來來，群監(jiān)網(wǎng)員群策群力，共查處“三違”起，隱患起，其中“三定”整改起．尤其是各隊(duì)組工會(huì)．圍繞生產(chǎn)實(shí)際，制定出了群監(jiān)網(wǎng)員競賽活動(dòng)方案，對(duì)網(wǎng)員實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)片責(zé)任包保，為推動(dòng)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。其次．為做到警鐘常鳴，群監(jiān)女工共同聯(lián)手，狠抓女工安全聯(lián)保工作，女職工先后進(jìn)行次安全演講，以慘痛教訓(xùn)親身說教．為筑好二道防線，又簽訂了《安全聯(lián)保合同》份，和“三違”職工談心、家訪人次，同時(shí)還組織女工為井下職工寫安全慰問信余封，自編自演安全節(jié)目進(jìn)行宣傳演出場次，到井口送湯、送水、送“安全贈(zèng)言”次，為職工縫補(bǔ)衣服件，充分發(fā)揮了后勤女工在安全生產(chǎn)中的半邊天作用，極大地鼓舞了廣大職工的安全工作積極性，有力地促進(jìn)了安全形勢的好轉(zhuǎn)。
此外，還狠抓了勞動(dòng)爭議．集體公共場所管理工作．今年共處理勞動(dòng)爭議件，通過細(xì)心努力地做工作，全部得到了合理解決，在經(jīng)營管理方面，一是嚴(yán)格收繳制度，二是堅(jiān)持支出集體討論，使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到了合理利用，今年共收繳會(huì)費(fèi)余元。其中上交五礦工會(huì)元，上繳升華公司工會(huì)元。
總之，雖然我們干了不少工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，但深知離分公司工會(huì)要求仍有很大差距，今后我們要按照上級(jí)工會(huì)的要求，真正為職工當(dāng)好家，做好主，直至職工滿意。
×××××中心工會(huì)
暖，為緩解職工生活困難起到了積極的作用。由于中心工會(huì)在扶貧解困工作中措施得力，保證了全中心職工無一家揭不開鍋，無一子女上不了學(xué)，有力地促進(jìn)了穩(wěn)定，取得了扶貧解困的新突破。
四，群監(jiān)女工聯(lián)網(wǎng)協(xié)作，同心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)。
今年以來，×礦發(fā)生了電機(jī)車撞人事故和水電中心觸電事故，為了徹底扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，吸取教訓(xùn)，中心工會(huì)及時(shí)對(duì)群監(jiān)組織進(jìn)行了嚴(yán)格整頓，健全了機(jī)構(gòu)，配齊了人員，做到了班有員，隊(duì)有網(wǎng)，并給予全中心名群監(jiān)員“十項(xiàng)職權(quán)”要求每個(gè)網(wǎng)員每月出勤必須達(dá)到法定天數(shù)，每月至少抓“三違”人次，查處隱患起，每天活動(dòng)要有詳實(shí)記錄，保證所包責(zé)任區(qū)不發(fā)生輕傷以上事故。并為群監(jiān)網(wǎng)員落實(shí)了崗位津貼，按副班長待遇，通過認(rèn)真考核，調(diào)動(dòng)了廣大網(wǎng)員的工作積極性，今年以來來，群監(jiān)網(wǎng)員群策群力，共查處“三違”起，隱患起，其中“三定”整改起．尤其是各隊(duì)組工會(huì)．圍繞生產(chǎn)實(shí)際，制定出了群監(jiān)網(wǎng)員競賽活動(dòng)方案，對(duì)網(wǎng)員實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)片責(zé)任包保，為推動(dòng)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。其次．為做到警鐘常鳴，群監(jiān)女工共同聯(lián)手，狠抓女工安全聯(lián)保工作，女職工先后進(jìn)行次安全演講，以慘痛教訓(xùn)親身說教．為筑好二道防線，又簽訂了《安全聯(lián)保合同》份，和“三違”職工談心、家訪人次，同時(shí)還組織女工為井下職工寫安全慰問信余封，自編自演安全節(jié)目進(jìn)行宣傳演出場次，到井口送湯、送水、送“安全贈(zèng)言”次，為職工縫補(bǔ)衣服件，充分發(fā)揮了后勤女工在安全生產(chǎn)中的半邊天作用，極大地鼓舞了廣大職工的安全工作積極性，有力地促進(jìn)了安全形勢的好轉(zhuǎn)。
此外，還狠抓了勞動(dòng)爭議．集體公共場所管理工作．今年共處理勞動(dòng)爭議件，通過細(xì)心努力地做工作，全部得到了合理解決，在經(jīng)營管理方面，一是嚴(yán)格收繳制度，二是堅(jiān)持支出集體討論，使各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到了合理利用，今年共收繳會(huì)費(fèi)余元。其中上交五礦工會(huì)元，上繳升華公司工會(huì)元。
總之，雖然我們干了不少工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，但深知離分公司工會(huì)要求仍有很大差距，今后我們要按照上級(jí)工會(huì)的要求，真正為職工當(dāng)好家，做好主，直至職工滿意。
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