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論在企業(yè)跨越發(fā)展中工會的職能與定位

時間:2022-08-16 22:27:09 企業(yè)管理論文 我要投稿
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論在企業(yè)跨越發(fā)展中工會的職能與定位

  彰顯作為決定有用價值一論在企業(yè)跨越發(fā)展中工會的職能與定位
  
  作者/童鐵根
  
  一、為什么說工會組織有用
  
  在勞動關(guān)系構(gòu)建中,工會扮演著“有用”的角色,發(fā)揮著“管用”的作用,維護著企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
  
  (一)“有用”是工會產(chǎn)生的基礎(chǔ)
  
  自勞動關(guān)系雙方出現(xiàn)以來,企業(yè)謀求利益最大化,職工追求福利最大化,雙方始終充斥著訴求差異。正因為如此,工會作為勞動關(guān)系的產(chǎn)物,自誕生之日起就在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中扮演著“權(quán)益維護者、溝通協(xié)調(diào)者、糾紛調(diào)節(jié)者”的重要角色。歷史的發(fā)展和現(xiàn)實的選擇均證明職工需要工會,企業(yè)需要工會,社會也需要工會。
  
  (二)“有用”是工會發(fā)展的保障
  
  隨著體制改革的不斷深入,工會組織只有正確把握自身基本職能,提出合適的主張,發(fā)揮應(yīng)有的作用,才能保持工會旺盛的生命力。近年來,以沃爾瑪“工會事件”為代表的工會維權(quán)行動,表明工會的社會功能和社會角色發(fā)生變化,工會組織發(fā)揮“有用”職能,始終是自身保持生機與活力,實現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展的重要保障。
  
 。ㄈ坝杏谩笔枪匚坏捏w現(xiàn)
  
  當(dāng)前,我國正處在社會轉(zhuǎn)型的關(guān)健時期,工會作為保持社會經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的重要力量,無論是2008年《勞動合同法》的頒布出臺,還是2010年全國工資集體協(xié)商的全面推進,凡是涉及勞動關(guān)系調(diào)整的重大事件,工會都出現(xiàn)在維護和諧勞動關(guān)系的最前臺,工會社會形象得到不斷提升,工會社會地位得到廣泛認(rèn)可。
  
  二、做什么樣工會組織有用
  
  在社會經(jīng)濟發(fā)展中,工會必須在“有用”上做文章,在“管用”上出成績,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局作出貢獻。
  
  (一)甘于做職工成才的“孵化器”
  
  目前,我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,是工會工作的首要任務(wù)。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,工會組織要找準(zhǔn)開展工作、發(fā)揮作用的著力點,對準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),把深化工會組織建設(shè)與完成企業(yè)中心任務(wù)緊密結(jié)合起來,把提升工會工作水平與培育技能人才工作緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮工會推優(yōu)育優(yōu)、定向培養(yǎng)的重要作用,大力實施職工素質(zhì)提升工程,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,不斷加快職工隊伍的知識化進程,積極為職工成長成才搭建綠色通道,在培養(yǎng)知識型、技能型的高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)上發(fā)揮作用。
  
 。ǘ┯掠谧銎髽I(yè)發(fā)展的“助推器”
  
  “十二五”時期是加快經(jīng)濟社會發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要時期。(企業(yè)管理論文 m.gymyzhishaji.com)工會組織應(yīng)針對企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)進步等重點工作,把增強企業(yè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用能力、技術(shù)攻關(guān)與競爭能力、風(fēng)險預(yù)防與抗御能力作為主攻方向,從制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸著手,大力加強學(xué)習(xí)工作室建設(shè),深入實施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,積極組織開展多種形式的技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流活動,組織發(fā)動廣大職工進行技術(shù)攻關(guān),解決企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題,積極動員廣大職工為企業(yè)節(jié)能降耗、降低成本貢獻智慧和力量,努力在服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾的工作實踐中彰顯工會自身價值和作用。
  
 。ㄈ┥朴谧鰟趧雨P(guān)系的“緩沖器”
  
  當(dāng)前,經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系日趨復(fù)雜,維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,成為工會組織今后一個時期的主要工作。工會組織應(yīng)當(dāng)以“有用”與“有為”的態(tài)度,緊緊抓住構(gòu)建和諧勞動關(guān)系主線,充分發(fā)揮組織維護作用,堅持通過以職代會為基本形式的民主制度進行協(xié)商和溝通,形成企業(yè)改革方案、發(fā)展目標(biāo)必須經(jīng)職代會審議通過,企業(yè)重要規(guī)章制度必須經(jīng)職代會討論同意,涉及職工切身利益的事項必須由職代會討論決定的民主管理體制,積極推動解決涉及職工利益的重大問題的及時解決,努力將爭議苗頭和事件隱患化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。
  
 。ㄋ模└矣谧霭踩a(chǎn)的“穩(wěn)壓器”
  
  針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢持續(xù)波動,職工思想壓力大,安全麻痹意識抬頭的情況,堅持把群眾安全工作作為夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的重要手段,堅持把班組建設(shè)作為推動群眾安全管理的工作主線,主動把工會工作融人企業(yè)中心工作進行安排部署。針對制約安全生產(chǎn)、民主公開、和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨小組、工會小組、行政小組“三組”聯(lián)動作用,加大班組建設(shè)力度,抓好班組基礎(chǔ)工作,加強班組日常管理,規(guī)范班組運作行為,完善班組管理的工作運行、指導(dǎo)推進、激勵制約、物質(zhì)保障等機制,進一步推動班組建設(shè)機制創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
  
  三、怎么樣做有用工會組織
  
  在企業(yè)改革建設(shè)中,工會要發(fā)揮“有用”職能,充分體現(xiàn)“管用”價值,在提高工會工作水平下功夫、出實效。
  
 。ㄒ唬┌盐照_行動方向
  
  工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,要準(zhǔn)確把握工作定位,從思想上轉(zhuǎn)變觀念,從工作上實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,正確處理維護職工權(quán)益與企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,自覺維護企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極服務(wù)發(fā)展第一要務(wù),以實干謀求實績,以創(chuàng)新謀求發(fā)展,不斷創(chuàng)新組織體制、運行機制和活動方式,為企業(yè)和諧發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
  
  (二)服務(wù)全局中心工作
  
  堅持把工會工作放到企業(yè)發(fā)展的全局中去思考、去部署、去實踐,加強工會工作機制整合,將已有的工作載體、工作方法、工作手段結(jié)合好、運用好,組織動員全體職工為完成各項工作任務(wù)充分發(fā)揮主力軍作用,使工會工作貫穿到推動改革、促進發(fā)展的全過程,在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中體現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新風(fēng)貌。
  
 。ㄈ┚o密聯(lián)系職工群眾
  
  牢固樹立服務(wù)理念,不能停留在抽象化、口號化、空洞化的原則層面,要切實改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,提高服務(wù)能力,完善服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,最大限度地滿足職工群眾的需要,做到保障職工群眾權(quán)利、尊重職工群眾意愿、關(guān)注職工群眾生活,使工會組織真正成為職工信賴的家,使工會干部真正成為職工的貼心人。
  
 。ㄗ髡邌挝唬浩巾斏教彀裁簶I(yè)股份有限公司八礦)

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